系统思维与创新思维训练-1.pptVIP

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  • 2019-12-10 发布于北京
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* ? 蓝 帽 思 维   某公司是制造销售较复杂机器的公司,最近一些重要岗位的中层经理要离休。公司本来一贯是严格地从内部选拔人员,但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的管理能力,导致业绩不断下滑。   这样,公司决定从外部招聘具有高学历的管理人才,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。 面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。如你是咨询专家,你会有哪些建议? * 回 顾 纯洁的白色,纯粹的 事实、数据和资料 红色代表情绪和感觉, 还有预感和直觉。 负面判断、为什么它 行不通。 阳光、明亮和乐观, 肯定、建设和机会 肥沃、有创意,植物 由种子产生,前进与 诱因 冷静和控制,乐团指 挥,思考思维方式 * 管理者思维障碍的原因 知识贫乏 无批判的学习 迷信 固执与偏见 习惯性思维 * 福尔摩斯的知识构成 在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给福尔摩斯列出的整个 知识构成是: 文学知识 没有 哲学知识 没有 天文学知识 没有 政治学知识 浅薄 植物学知识 不全面 但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详; 对毒剂有一般的了解; 但对于园艺学却一无所知; 地质学知识偏于实用,但也有限; 但他一眼就能分辨出不同的土质:他散步回来后,曾

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