车队绩效考核办法概要.docVIP

一、考核目的 为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，特制定本办法。 二、考核范围 适用于百泰实业有限公司车队全体驾驶人员。 三、考核周期 季度考核，下季度15号之前完成上季度的绩效考核。 四、考核内容：（1）考勤情况 （2）无派车时表现情况 （3）车辆保养情况 （4）服从调配情况 （5） 客户服务，验货签单情况 （6）交通安全情况 （7）配合各部门情况 五、所有考核项目总分数为100分，各考评项目的评分标准如下： （1）考情情况（5分） 标准：1、迟到、早退扣1分、事假一天扣（如有公司人员顶替岗位工作则不扣）1分； 2、旷工一天2分、两天5分，（病假须有病历）三天以上矿工按人事制度执行。 （2）无派车时表现情况(10分) 标准：1、无派车时须在公司待命，服从临时工作调配，违反一次5分。 2、上班期间干与工作无关之事情，比如：看视频、玩游戏、打牌等事宜扣5分。 （3）车辆保养情况（15-20分） 标准：1、不按规定进行各项保养操作（年审、保险、报验工作），保养不到位或保养效率差，扣绩效5分； 2、不进行保养工作，扣绩效5分； 3、驾驶员应做到出车检查和收车检查，因麻痹大意，没有按规定检查车辆，造成车辆不必要的故障损失或者罚款，除按规定由司机承担外，根据损失