我国非营利性医院绩效管理的SWOT分析课件.pptVIP

我国非营利性医院绩效管理的SWOT分析 1.SWOT分析法的含义及主要内容 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学韦里克教授于二十世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、计划(Opportunity)、威胁(Threat)。 源远 著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明 能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。 SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析与产业竞争环境的外部分析结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。 但是，SWOT分析也存在着一些不足。 SWOT分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后动用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。 SWOT分析法常常被用于制定组织发展战略和分析竞争对手情况，在组织进行战略性管理活动中，它是最常用的方法之一。 应用 SWOT分析法在进行实际应用时主要包含以下