(冯晓霞)案例分析.doc

目 录 摘要 1 一、简介 2 二、大批量量货物出入仓库的条件及动态 2 （一）、目的 2 （二）、库存量的变化 2 （三）、入库种类及程序 3 （四）、出库程序 2 三、整个加工作业的流程 3 四、盘点 5 （一）、盘点的含义 2 （二）、盘点的操作 2 （三）、盘点的内容要求 3 （四）、盘点的作用 2 （五）、不足之处 2 五、建 议 9  摘要 仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。　仓库作为企业的核心部门，担负着原料与成品的运转和流通, 然而，仓库又不是单纯寄放物品的场所，因为仓库业务的管理涉及到对物资产品的的入库、存放、保管、发放、核查等多种复杂的管理工作程序，所以仓库管理工作既是技术性的管理以高效率为原则组织管理机构不断宝钢集团公司（简称“宝钢股份”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。 公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢，造船用钢，油、气开采和输送用钢，家电用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，不锈钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域，宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。 我公司集销售、加工、仓储、运输配送一条龙服务自开业至今，一直本着“客户至上，质量为本”的服务宗旨切实满足广大客户的需求。 我们拥有的加工设备：拥有多台先进机械设备进行金属材料剪切加工；其服务领域是在：门业、五金建筑材料机械电器汽钢木门业 消放火门业 家电 龙骨槽 天花装横 汽车厂房盖瓦　　规范仓库的工作流程，加强物料出入库安全，提高物料的有效利用率，合理，保障公司正常生产，促进仓库各项工作高效、有序的运作。 厂地 库存 吨 一月 二月 三月 宝钢 588.94 361．96 764.12 首钢 185.83 98.41 65.91 武钢 270．55 205.91 230．65 从图中可以得知：我们公司的主要钢材是宝钢，首钢和武钢只是少量客户的需求。我们仓库宝钢的库存及销量都超过50%，说明我们的客户看中其质量与品牌，深入大家的信赖。 （三）入仓种类及程序 货物进仓，需核对数量和相符可办理入仓手续。（1）严禁无订单收货。因生产急用取得同意可变通办理入库，但订单使用部门需在一个工作日内补单。严禁超订单收货。除因过磅差或因包装产生的数差等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。（四） 出仓程序 1、货车到达仓库时，先问司机拿去行驶证与驾驶证进行复印 核对客户发过来的车号及证件，相符即可进行装车。不一致时就要联系客户，客户说临时换的车号，要等其信息或传真为准，否则不给予装货，这也是对客户负责的一种态度 车间并列两量车，不能心急，装完一量再到下一量车 拿着出仓单去仓库寻找板一致，在板面作好标记，记住位置，在装车时符合一致就可以装车。装车前先告诉司机，其板材、数量、总重量，便于放好板，降低损坏程度 若需要过地磅，必须确认司机及车上人员全部下车后，方可叫地磅人员记录重量和打单，磅单打印出来后，必须看清地磅单的重量，核对装车的重量，即使发现问题，解决后才允许把驾照证和行驶证还给司机。 2、注意事项 （1）物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出。本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，严禁仓库未经仓库主管允许不合理使用。对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门负责人签字方可领取。采用入库物料、产品需包装标识清晰且与实际装载货物相符。（一）计算好客户需要的规格重量，哪些规格较多客户用，先下单进行分条。如：1.0*1600*C 7吨 分900*1+700*1*一段收料 再转去平板 。过磅，标规格、重量 （二）平板师傅则会接着平板：900*2000*100件，余平2100*X件*1包 600*2800*X件*1包 成品过磅标重量，打丰字包，上下垫纸皮，铁皮包角… （三）.拿标签回来，先找第一联加工单合计总重量，正确时即可划库存，开出仓单，写数、写余 卷、条带等。 (四).特殊情况及处理方法 1、板面有发霉。客户要求不高，加些白干油上去板面即可 2、板侧边有轻微波浪，加工成门板，只要板面无暗骨就行 3、加工成槽，板面有镀锌线，横骨，咨询过客户此情况，他回复说：没问题。那就