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工时管理是企业生产管理落脚点分析 　　【摘 要】一个企业想要长久的发展下去就需要正确的管理方式，建立完善的规章制度。论文讨论的是企业生产管理中的工时管理，在整个企业生产管理过程中，车间的流水到货物的出库就完成了整个生产流程，想要在生产中实现更好的生产管理优化，就需要加强工时管理 【Abstract】Proper management ， perfect rules and regulations are the factors for an enterprise that wants long-term development. The paper discusses the working hours management during the production management. In the whole process of enterprise production management， the entire production process is completed from the flow of the workshop to the goods out of the warehouse. Therefore， it is necessary to strengthen the working hours management for the optimization of the production management. 【关键词】工时管理；企业生产；落脚点 【Keywords】working hours management； enterprise production； foothold 【中图分类号】F273 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0112-02 1 引言 随着科技的发展，时代的进步，工时管理也逐步加强，工时管理已从传统的Excel表格软件转变成整个工时管理系统。新型的工时管理系统可以更精确的对企业成本项目进行核算，具有基本的工时管理系统和延伸的管理系?y，这样更好地促进了企业对成本数据的收集。作为企业生产管理的落脚点，工时管理对企业发展有着重要的意义，有利于企业管理更加顺利有效地进行，因而不少企业对工时管理的发展愈加关注 2 工时管理在企业生产管理中的重要意义 工时管理是指在企业工作的过程一个工时内所完成的工作指标[1]。在生产环境下进行规模批量生产，使用生产设备进行生产的过程中，根据以往的生产经验和生产数据进行系统的分析，从而进行数据优化流程，以工序为计算单位根据工时的调整制定生产计划做出的产量。工时管理首先对工作人员和工作任务设定方面进行一定的配比，并和以往工作数据进行对比，得出结论，从而进行合理有效的工时管理，更大地提升企业的生产管理和生产效率。工时管理可以对企业在时间上的应用进行更好的安排，对在工作中发现的时间使用不合理的现象进行解决，另外可以让企业员工了解到自己的不足，在工作中有效地提高工作效率，挖掘自己的潜力。工时管理在整个企业管理中属于科学的管理方式，更有助于提高生产效率 3 工时管理在企业中的发展历程 工时管理在企业管理的发展中经历了漫长的过程，经历了长时间的变革和科学研究才完成了从无到有的过程。在十九世纪末到二十世纪初完成了发展的基础奠定工作，对后期的工时管理起着里程碑的意义，这时一些相关工时管理的研究学者就出具了一些书籍，例如泰勒对工时管理的相关科学管理思想进行了讨论研究。之后工时管理经历了发展期，在发展的过程中有企业不断尝试和探索的经验，在促进企业生产、加强企业管理力度的同时更好地提高了企业的生产效率。最终阶段就是在企业生产的整个过程中，工时管理有了专门的工时管理系统和操作系统对企业工人进行考核，并对考核制度和加班制度的工作流程进行研究 4 工时管理在企业管理中的现状 4.1 工时管理系统的需求情况 工时管理系统如今在国内也得到了更为广泛的应用，但在发展水平和系统换代上与国外的先进系统依然有一定的差距，这属于一种正常的现象，因为国外是工时管理的发展初始地，发展历史悠久。但现如今，自我国加入国际世贸组织后，获得了更多的生产订单，同时13亿的巨大人口市场也吸引着不少外国企业来国内发展，因此想要更好地进行工时管理，就需要调查整个工作流程，研究新的发展模式。目前许多先进的工时管理系统在市场上慢慢出现，科技公司也投入了更多的成本和精力对工时管理系统进行研发，希望在工时管理的未来市场中，获得更多的经济利益。企业应用工时管理系统进行多项工作，如在产量收尾和工作交期的控制掌握、进行多部门的沟通交流学习等 4.2 工时管理系统的使用情况 在企业生产管理中，使用