第三章投入产出核算1技术总结.ppt

计算P73的以下指标，并解释含义 直接依存关系 直接制约关系 后向综合关联系数（拉动系数，依存，直接） 前向综合关联系数（推动系数，制约，直接） 投入产出技术的应用 内容 直接依存关系 直接制约关系 后向综合关联系数（依存，直接） 前向综合关联系数（制约，直接） 完全后向关联效应（完全拉动力） 完全前向关联效应（完全推动力）（用完全分配系数） 影响力系数（拉动力系数） ---完全拉动力标准化 感应度系数（推动力系数） ---完全推动力标准化 用列昂惕夫逆的结果 即 如 棉 布 衣 布对棉花是一种依赖关系、后向关联或者拉动关系。 1农业、2工业、3建筑业、4运输邮电业、5商业饮食业、6非物质生产部门 拉动和推动的角度不同 化学工业对农产品有替代关系，化纤布料越来越多； 一、二行描绘了这些年原材料的变迁。整个表示了纺织业的技术进步。 原料（农业+化学工业）消耗下降了20%，附加值在提高； 电力下降了65%左右，早期国有企业浪费严重 直接消耗系数的第j列相加，看直接的拉动哪个部门中间消耗高，则增加值越低，后向综合关联系数就高。消耗得多，对别人拉动大 系数均值是根据产业规模的加权平均一产业从87-95物耗增加，是技术进步过程。二产业从87-95物耗下降，也体现为技术进步。管理水平有非常大的提高，物耗降低，节约了成本。三产业增长了几乎一半。87和95的三产业差别大。如银行原来都是算盘，现在都是计算机。一定要看清数据变化原因。 后向综合关联关系、依赖关系、拉动关系前向综合关联关系、制约关系、推动关系（接下来）不能用拉动力判断推动力的大小 后向综合关联关系、前向综合关联关系都是直接的关系 rij：第i个部门分配给第j种产品的比例，分配的越多，对j推动力越大 即这个部门中间使用占全部产出的比例。中间使用得多，推动力大。即分配系数越大，推动力越大。如钢铁比农业推动力大 对哪个部门分配得越多，对那个部门推动越大. 一个部门对其他部门推动力的判断用分配系数。而 拉动力用直接消耗系数。 与物理中的作用力和反作用力不同。  该数据一般应该为循序渐进。1990年为延长表，数据有误。 农业对国民经济推动在加大。 二产业、三产业对各产业投入量加大，推动力加大 把所有进口产品单拿出来，不管是否竞争，本国产品中没有进口。 例、中国经济分为3个部门，它们的总产出分别为3040万元、3500万元、4460万元；3个部门的直接消耗系数矩阵为： 要求：（1）中间流量矩阵； （2）各部门的增加值； （3）各部门的最终使用； （4）用EXCEL编制一张投入产出表。 任何模型都不是万能的，提出的方法都一定要有使用条件，必须讲清模型的适用情况及假设 投入产出模型局限性非常强 “纯”部门的划分有三点： 消耗结构相同、工艺技术相同、经济用途相同。 假设每个部门只生产一种产品，且只用一种生产技术方式进行生产，即所谓“纯部门假设”。 （“纯部门”假定） “纯部门”假定的直接目的是为了保证直接消耗系数的稳定性，而直接消耗系数的准确性又关系到线性方程组的准确性，因此“纯部门”（同质性）假定是投入产出分析的核心假定。 如首钢生产钢材、半导体、还有远洋船队。投入产出则把该企业的各类数据分开填，变成纯部门。 实际有很多影响因素，如规模效应、政策等。 这些假定与实际情况相差很远，这就是研究宏观问题与研究微观问题的差异。 宏观问题主要把握事物的变化方向、走向。 微观层面可能涉及很多技术问题，因为影响宏观的因素和影响微观的因素不同 即使有这些假定，投入产出预测功能远强于其它工具。他实际把宏观的估量和微观的支持结合得很好，他划分到各个部门，是其他工具很难做到的。 投入产出技术的应用 内容 直接依存关系 直接制约关系 后向综合关联系数（依存，直接） 前向综合关联系数（制约，直接） 完全后向关联效应（完全拉动力） 完全前向关联效应（完全推动力）（用完全分配系数） 影响力系数（后向系数） ---完全拉动力标准化 感应度系数（前向系数） ---完全推动力标准化 如 钢铁 机械制造则机械制造对钢铁依赖，钢铁对机械制造为制约关系 在投入产出分析中经常应用前向效应和后向效应的概念，例如在分析水利基建投资对国民经济的作用（如对GDP和就业的