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基于优属度的综合评价方法及应用 　　摘要： 综合评价的关键是构造合理的评价函数。本文分析了多属性综合评价问题的特征，提出了基于优属度的综合评价方法，并以企业竞争优势为例进行了应用，可作为择优或排序的依据。 　　Abstract: The key to comprehensive evaluation is to establish reasonable evaluation function. The passage analyzes the features of multi-attribute comprehensive evaluation, brings up the method for comprehensive evaluation based on Priority-model, applys the method to the example of enterprises competitive advantage, and as the basis of preferred and ranking. 　　关键词： 综合评价；优属度；竞争优势 　　Key words: comprehensive evaluation；priority-model；competitive advantage 　　中图分类号：C934 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）08-0126-02 　　 　　0引言 　　综合评价是对多属性体系结构对象系统作出全局性、整体性的评价，即对评价对象的全体，根据所给的条件，采用一定的方法对评价对象赋予一个评价值，再据此择优或排序。本文以逼近理想解的排序方法（technique for order preference by similarity to ideal solution，TOPSIS）为基础，对评价指标赋予权重，构建了评价对象的优属度函数，提出了基于优属度的综合评价方法，并对企业竞争优势进行了综合评价。 　　1基于优属度的综合评价方法 　　1.1 多属性综合评价问题的特征多属性综合评价问题可描述为Q=（A，P，X），其中：A=a，j=1，2，…，n表示n个评价对象；P=p，p，…，p表示评价对象的m个属性指标；X为评价矩阵，xij是第j个评价对象的第i个属性指标值，它们构成评价矩阵： 　　X=x （1） 　　因此，综合评价的关键是构造评价函数E=f（W|X），实质是对评价矩阵X=x，使各评价对象A=a，j=1，2，…，n在评价函数E=f（W|X）的作用下能够择优或排序。 　　1.2 评价指标的权重在综合评价时，各指标并非等同对待，即m个指标不应具有相同的权重，反映了各指标的重要程度和评价者的不同偏好结构。各指标的权重向量为： 　　w=w，w，…，w，w=1，w0（k=1，2，…，m） （2） 　　科学地确定各指标的权重对于综合评价的结果有重要影响。确定权重有多种方法，大体上可分为主观赋权法、客观赋权法、组合赋权法三大类。由于评价人员的思维方式和偏好结构常常难于用语言表达的，且信息不完全，导致权重的确定中含有较大的主观随意性和不充分性，一般需要运用多种方法确定合理的权重。 　　1.3 基于优属度的综合评价模型 　　1.3.1 对标准化后的评价矩阵确定理想解和负理想解，即各属性指标的最优解和最劣解： 　　x=x，x，…，x，其中x=maxx：j=1，2，…，n，i=1，2，…，m（3） 　　x=x，x，…，x，其中x=minx：j=1，2，…，n，i=1，2，…，m（4） 　　1.3.2 计算评价对象到理想解的距离。数学上常用的距离函数是闵可夫斯基距离：d（x，y）=x-y（5） 　　特别地，当q=1，2，∞时，分别称为绝对值距离、欧氏距离和契比雪夫距离。本文使用欧氏距离计算各评价对象a=（j=1，2，…，n）到理想解的距离，分别为： 　　d=，j=1，2，…，n（6） 　　d=，j=1，2，…，n（7） 　　1.3.3 构建优属度函数，并以评价对象的优属度进行择优或排序。u=，0u1（j=1，2，…，n）（8） 　　u=，0u1（j=1，2，…，n）（9） 　　显然，u+u=1，0u，u1，j=1，2，…，n。上式表示评价对象a（j=1，2，…，n）以优属度u隶属于理想解，以优属度u隶属于负理想解。 　　2企业竞争优势综合评价示例 　　在市场国际化、行业集中化、产品趋同化的背景下，企业的竞争优势是企业生存和发展的重要基础，既是企业实现利润最大化目标的基础，也是企业价值的重要体现。对企业竞争优势进行综合评价是衡量企业市场竞争能力和制定发展战略的依据。下面应用该方法对某行业四个企业的竞争优势进行综合评价。 　　2.