项目九财务控制概要.pptxVIP

项目九 财 务 控 制 ;;任务一 财务控制基础;任务引例;任务描述;任务描述;知识准备;一、财务控制的特征和功能 ;一、财务控制的特征和功能 ;二、财务控制的基本原则 ;三、财务控制的种类 ;5、按依据分：预算控制和制度控制。 6、按对象分：收支控制和现金控制。 7、按手段分：定额控制和定率控制。 ;四、财务控制的要素与方式 ;四、财务控制的要素与方式 ;引例解析;任务二 财务控制实施;任务引例;任务引例;任务描述;任务描述;知识准备;一、责任中心;（二）责任中心的特征 1、责任中心是一个责权利结合的实体。 2、责任中心具有承担经济责任的条件。 3、责任中心所承担的责任和行使的权力都应是可控的。 4、责任中心具有相对独立的经营业务和财务收支活动。 5、责任中心便于进行责任会计核算或单独核算。;（三）责任中心的内容 根据企业内部责任中心的权责范围及业务活动的特点不同，它可以分为成本中心、利润中心、投资中心三大类。 归纳起来，责任中心有以下三个方面具体内容：;（三）责任中心的内容 1．事先为每个责任层次确定一个可以衡量工作成绩的目标——预算和标准。 2．建立—套完整的日常记录、计算和积累有关责任成本的数据和反映工作成果的制度，经常将实际发生数与预算指标进行对比，借以考核各有关责任层次在一定期间的工作实绩和存在的问题。 3．