项目可获得性决策汇报.pptx

项目可获得性决策汇报概要

;目录;综述;目录;自计划决策以来,外部环境、客户、竞争对手、规范标准、主要卖点、市场份额方面没有发生大的变化。;差异化分析;MMX A200基础功能软件 用户手册;目前而言,国际某些大T对WMX技术始终保持重点关注并反复测试,国内发达省份如浙江及其他国际运营商也由谨慎观望态度逐步转变为实际测试及考虑商用。 近期销售策略,重点关注国内市场需求,国际市场持续跟踪大T测试及技术方向演进。 ;技术评审名称;目录;验证活动;性能指标;缺陷描述;序号;系统测试缺陷分析 ;同行评审缺陷分析 ;目录; 产品就绪准备 7号版本,已经通过鉴定评审,达到了对该产品的功能及质量要求,对各领域及环节的风险,已经进行了识别并制定了风险应对计划 技术支持就绪准备 售后技术支持文档已经准备就绪,相关的人员技能培训已经开展,技术支持的渠道及处理流程已经明确 职责就绪准备 生产环节的指导书已经完成修订评审后,下达到了生产进行操作执行。 采购就绪准备 与软件产品相关的采购方面的准备,主要是与软件配套的软硬件;目录;分析:计划阶段由于部分人力需要投入到V1.10版本工程中,所以整体人力计划稍有偏差。;SAMPLE 应尽可能确定售后、生产、采购、市场领域的里程碑;里程碑偏差跟踪;目录;调整时间;目录;项目风险总结 项目共计跟踪14条风险,截止本阶段,9条风险已关闭,还有9条风险继续跟踪 风险管理的改进建议 无;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档