工作督查的情况通报_工作总结汇报_总结汇报_实用文档解析.docVIP

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工作督查的情况通报_工作总结汇报_总结汇报_实用文档解析

关于****年第*季度工作督查情况的通报 局属各单位、机关各处(室): 为了检查各单位、各部门对局党委、局行政年初工作安排部署的贯彻落实情况,掌握一季度以来全局各项重点工作的进展动态,4月15日至22日,由局党委副书记、纪委书记***带队,党政办公室、组织人事处、纪委有关人员组成督查组,先后深入到4个基层管理处及所属的25个管理所(**)和部分水管段(站),采用听取汇报、实地查看、座谈交流、发放调查表等方式,对一季度以来各项主要工作开展情况进行了现场督查。现将有关情况通报如下: 总的来说,第一季度的各项工作,局属各单位领导高度重视、周密安排部署,工作思路清晰、措施扎实具体,重点项目进展顺利,各项工作起步良好,并取得了初步成效。主要表现在以下几个方面: 一、重要会议精神、重大工作部署及全年工作任务贯彻落实到位 一是各类会议和文件精神学习传达及时。各单位能积极组织干部职工学习传达党的十八大、中央和省两会、全省水利局(处)长会议、2013年度全局工作动员大会等重要会议和有关文件精神。各单位还通过举办座谈会、撰写学习笔记、学习心得等方式,进一步增强学习宣传的效果。二是全年工作安排部署扎实。全局工作动员大会召开后,各基层管理处分别召开了年度工作动员部署大会,对全年的各项工作任务进行了安排部署。三大灌区管理处分别召开了灌区管理工作会议,对全年灌溉管理等重点工作进一步安排部署;**处召开了副站长以上人员参加的工作会议,对安全生产、调度运行、协调发电与灌溉、工程建设的关系等具体工作进行了扎实安排部署。三是工作任务分解落实到位。各基层管理处与所属的各基层单位层层签订了各项目标管理责任书,将工作任务层层分解落实到管理所(**)、管理段(站、班组)和职工个人;各灌区管理处通过签订用水合同和下达用水计划等方式,把灌溉任务指标分解落实到了协会和村组,各**把发电任务指标细化落实到了每个班组,全局上下形成了千斤重担大家挑,人人肩上有指标的良好局面。 二、春灌工作进展顺利,执行新水价政策平稳有序 今年春灌于3月5日开始,计划于4月22日结束,目前除**灌区外,**、**灌区春灌工作已结束。截止20日,全局共完成灌溉面积46.99万亩,占计划灌溉面积48.69万亩的96.5 %;共完成斗口引水量10024.25万m3,占计划斗口水量8373.38的119%,比去年同期少引水505.42万m3。今春以来,受上游**蓄水发电等因素影响,上游河道来水总体偏少,截止4月20日,三座水库共计蓄水21492.84万m3,较去年同期少蓄水604.77万m3。 春灌开始以来,各灌区管理处和机关有关业务处室采取多项措施保输水、抢春灌,取得了较好成效。一是灌溉计划得到严格执行。各灌区管理处严格按照《流域年度用水计划》、《流域水量分配调度计划》和《春灌用水计划》,切实加强灌溉用水管理,严格执行调度指令和配水计划,确保了春灌有序进行。二是切实加强宣传引导,新水价政策执行良好。从去年冬天开始,各灌区管理处就着手开展了执行新水价政策的有关宣传和协调工作(**处甚至在两年前就开始做这方面的宣传工作),各基层单位主动与灌区内各乡镇、村组、农民用水户协会进行座谈交流,干部职工深入到灌区群众家中宣传水价调整政策,争取各级政府、农民用水户协会和群众的理解和支持。从目前来看,灌区内群众情绪稳定,新水价政策得到良好执行。三是“阳光水务”持续推进。**处对灌区内农民用水协会进行统一评估整顿,分片召开了有乡镇分管领导、用水协会主席、群众代表参加的专题座谈会,广泛听取各方面的意见和建议,持续开展“移民灌区管理”和“计量管理”业务创优工作,推动灌区管理工作上水平;**处进一步完善“1346”工作服务法,切实加强基层干部职工与农民用水户的联系,有效化解用水矛盾,不断提升服务质量和水平;**处进一步推广小金湾二村的“五个一” (一张桌、一本帐、一支笔、一块表和一个明白卡)用水管理模式,狠抓措施落实参加酒泉市华夏文明传承创新区建设工作计划将外移, 9

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