攻克海边基坑降水难题.pptVIP

攻克富巢湾度假酒店 1、工程概况 富巢湾度假酒店位于广东省惠州市巽寮国际旅游度假区富巢湾内,环山靠海,项目性质为兼具会议功能的五星级滨海旅游度假酒店,建筑面积39663.12m2,由A～G七座楼组合而成,结构形式为框剪体系,基础为天然基础和预应力空心管桩基础,其中BCD座地下室建筑面积3940m2,距大海仅50m,地下水位绝对标高3.5m,海平面绝对标高-0.2m,基坑最低处绝对标高-1.6m,低于地下水位5.1m,低于海平面1.4m,整个基础在雨季施工,基坑降水难度大。 2、QC小组概况 3、小组活动计划汇总表 二、选题理由 课题名称:海边基坑降水 本工程基坑降水最早现场设置的两个降水井的底面标高均为-11m, 高于电梯井和集水坑基底标高0.1m, 整个基础在雨季施工,下雨时地下水位上涨和地下水量增加,造成现场的两个降水井无法满足基坑降水的要求.由于没有采取有效措施将地下水位降低到基坑以下,造成无法施工底板垫层和SBS改性防水卷材,整个工期已经比计划拖延了两个月, 因此基坑降水成为整个工程最重要的难点,攻克此难点成为整个工程的关键。 三、现状调查 四、确定目标 五、目标可行性分析 六、原因分析 七、确定主要原因 针对因果分析图中的9项末端因素，QC小组进行了论证分析，分析结果如下： 八、制定对策 九、对策实施 对策实施（一）：降低降水井深度 对策实施（二）：增加降水井数量 降水井做法如下: 对策实施（三）：在D座施工排水盲沟 2006年9月23日～9月25日在项目总工李炜的指导下,项目生产经理张亮组织工长安排工人在D座7#电梯井底部、DL1～4底部、10#集水坑底部和坡板等部位设置排水盲沟，连通到降水井中。 实施前:D座为粘性土,渗透系数小为15m/d,井点降 水无法发挥其用处,不能抽尽基坑内的水。实施后:D座粘性土内水通过排水盲沟,有组织的流 到降水井内,发挥井点降水的优势,能够抽 尽基坑内的水,降低地下水位。 十、效果检查 通过增加降水井的数量和深度，以及在D座施工排水盲沟，使BCD座基坑内的地下水位完全能够降低到-11.5m以下,基坑降水量由原来的30m3/h,增加为75m3/h,超过了基坑69m3/h的涌水量,满足砼垫层和防水卷材的施工要求,达到暨定的目标。 十一、巩固措施 十二、总结和下一步打算 通过本次QC活动的实施，不仅积累了不同土质和不同渗透系数情况下基坑降排水的施工经验，同时也深刻体会到开展QC活动的重要意义，在今后的施工过程中，将对施工过程中的重难点继续开展QC活动，提高项目部的质量管理水平。 项目部下一个拟定的攻关课题: 新型砌块墙体防裂控制 * * 中国建筑二局第三建筑公司 富巢湾度假酒店项目经理部QC小组 海边基坑降水难题 现场实施 班组长 初中 男 刘兴明 10 资料统计、整理 资料员 助 工 中专 女 王英红 9 质量检查 质检员 助 工 中专 男 魏家智 8 实施运作 工 长 助 工 高中 男 钟庭章 7 实施运作 工 长 技术员 大本 男 丁洪建 6 实施运作 工 长 助 工 高中 男 张 伟 5 技术指导 技术员 技术员 大本 男 张大伟 组 员 4 组织实施 生产经理 助 工 中专 男 张 亮 副组长 3 组织策划、方案 制定、成果发布 项目总工 工程师 大专 男 李 炜 副组长 2 组织协调 项目经理 工程师 大本 男 邵德军 组 长 1 小组分工 职 务 职 称 学历 性别 姓 名 小组职务 序号 8次 活动次数 2006年9月10～9月30日 活动日期 工程开工前，就确定了工程的质量目标：确保广东省优质工程，誓夺“鲁班奖”。成立了以项目经理为组长的现场攻关型QC小组，平均年龄36岁，小组成员经验丰富。 2006年7月1日 注册时间 SBC（2006）深—02 注册编号 QC小组简介表 攻关型 小组类型 富巢湾度假酒店工程QC小组 小组名称 制表人：李炜 编制日期：2006年9月10日 10 李 炜 小组讨论 总结经验， 制定巩固措施。 A 10 李 炜 魏家智 数据监测，现场检查，小组讨论。 效果检查 C 10 李 炜 张 亮 现场实施，小组讨论。 依据对策， 组织实施。 D 10 制定对策 10 确定要因 10 确定目标 10 李 炜 现状调查 1