权力距离导向及员工建言_组织地位感知的影响.pdfVIP

25 1 ISSN 1672－0334 Vol． 25 No． 1 35－44 第 卷第 期 管理科学 2012 2 Journal of Management Science February ，2012 年 月  权力距离导向与员工建言: 组织地位感知的影响 ， 周建涛 廖建桥 ， 430074 华中科技大学管理学院 武汉 : ， 摘要 员工建言对于组织运营和发展的作用是不言而喻的 然而在中国情境下往往事与 ， 。 81 467 愿违 员工常常会选择知而不言 采用问卷调查方式收集 名团队领导与其 名下属的配 ， ， 对样本 运用多层线性模型方法 从文化价值观的视角探讨中国情境下不同层级个体的权力 距离导向对员工建言的效应以及领导组织地位感知和员工组织地位感知在其中的调节效应。 ， 统计分析结果表明 领导权力距离导向和员工权力距离导向对员工建言行为都具有显著的负 ， ， 向预测作用 领导组织地位感知显著调节领导权力距离导向与员工建言间的关系 员工组织 。 地位感知显著调节员工权力距离导向与员工建言间的关系 研究结果有助于理解中国情境 ， 、 下员工建言的影响因素和边界条件 对于改变这种现状 实现组织的有效管理具有重要的现 实意义。 : ; ; ; 关键词 领导权力距离导向 员工权力距离导向 员工建言 组织地位感知 中图分类号:F272 ． 92 文献标识码:A 文章编号:1672 － 0334 (2012)01 － 0035 － 10 1 。 ， 引言 组织发泄行为 同时员工建言也有别于检举行为 ， 在当前中国经济转型时期 企业面临着更加激烈 检举行为是指员工对组织内的不道德行为的越级揭 ［7］ 、 ， 。 ， ， 的竞争 更高的质量要求和客户期望 企业也越来越 发 另外 员工建言也不同于助人行为 员工建言 、 ， “ ” 期望员工更多地参与组织的变革 决策的