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项目中铁上海工程局集团有限公司第七分公司班组长安全质量责任制实施细则
中铁上海工程局太原市轨道交通2号线SGTJ-211标段项目部班组长安全质量责任制实施细则
第一章 总 则
第一条 作业层是安全质量自控体系管理的重要对象,是工程实体建设的实际操作者和安全质量要求的具体实施者,更是安全质量管理的重要环节。班组长既是作业班组的直接管控者,也是安全质量控制的直接责任人,在安全质量管理中起着极为关键的作用。实行班组长安全质量责任制,是贯彻安全质量管理有关法律法规和管理制度的必然要求,是企业自身健康发展的刚性需要,是工程项目精细化管理的具体体现。(中铁股份安全〔2016〕65号)… 2 **桥梁 桩基成孔 钢筋加工、安装 混凝土施工 预应力施工等 … 3 **路基 **段落 地基处理 高路堤 深路堑 过渡段 挡防护工程 … (备注:此表项目部可根据界定的关键工序和重要环节自行设计)
附件4
班组长安全质量责任制推进情况考评表
被考评项目名称:
序号 考评内容 考评
分值 考评情况 考评得分 1 对股份公司、集团公司、公司关于班组长安全质量责任制的相关文件学习情况。 10 2 成立以项目经理为组长的班组长安全质量责任制工作小组,制定切实可行的《班组长安全质量责任制实施细则》。 10 3 由总工牵头组织对关键工序和重要环节进行梳理,形成关键环节清单。根据关键环节清单,编制有针对性的作业指导书和技术交底。 15 4 班组长的选聘,由劳务队伍推荐的班组长必须有劳务队伍法定代表人的授权书。建立班组长管理台账。 10 5 班组长的培训,培训的主要内容包括作业指导书、作业标准、工序施工应知应会、安全生产知识等操作技能。培训内容要有针对性,培训后要组织考试。 15 6 项目经理与班组长签订《班组长安全质量责任书》,为班组长配备工具包、带有班组长标识的安全帽、工作记录本。 10 7 班组长参与工序质量验收和安全检查的记录。验工计价前,班组长签订《安全质量承诺书》。 10 8 每月对班组长履职情况进行考核,根据考核结果发放班组长津贴。 10 9 其他检查内容。 10 合计 100
考评人员: 考评日期:
附件5
班组长月度考核表
被考核人: 年 月 日
序
号 考核内容 考核
分值 考核
得分 1 服从项目部的统一安排,按时参加项目部组织的各项培训、会议。工作期间佩戴项目部统一发放的带有班组长标识的安全帽,携带工具包和工作记录本,做好工作记录。 15 2 采取班前讲话等形式,对本班组的职工进行安全质量教育,以提高班组人员安全质量意识。 10 3 严格按照安全技术措施、作业指导书、作业标准、技术交底要求组织施工,对施工安全和质量负责。 15 4 施工工序或部位存在安全风险时,按照规定做好安全防护,并督促工人做好个体保护。 10 5 施工过程中加强自检,对出现的不合格工序或半成品要做好分类并进行标识,及时整改。每道工序经自检合格后再进行报检。 10 6 存在较大风险的分部分项工程施工时,设专人经常性检查现场的安全状况, 发现安全隐患立即上报并组织工人撤离危险区,配合甲方将安全隐患消除。 10 7 在施工过程中发现安全质量问题及时上报项目部相关管理人员,不私自处理。 5 8 对于项目部、业主、监理等上级检查发现的问题,严格按照项目部要求及时整改。 10 9 及时向项目部相关管理人员提出有利于施工安全质量管理的建议或意见。 5 10 身体健康、工作热情高、办事能力强。 10 合计 100 评定结果 90分(含)以上的为优秀;80分(含)至90分的为称职;80分以下为不称职。 项目经理、项目工会主席签字:
项目安全总监(安质部长)签字:
抄送:机关各部门 中铁上海工程局集团七分公司综合管理部 2016年5月13日印发
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