我国网络视频行业的差异化博弈之路.pdfVIP

新兴传媒­ NewMedia. 我国网络视频行业的差异化搏弈之路 文/赵宁 机端应用的使用独占性较强，即时 频公司大部分都开通了付费业务， 我国的视频网站历经十余载， 通讯、新闻、于游等使用高度重合 但大量的免费在线视频资摞使得中 从2004年乐视网作为首个购买影 并分流了部分子机用户，面对诸多 国网民早已习惯于免费使用网络视 视版权的视频网站上线，到众视频 行业外部的竞争，视频网站仍需注 频，用户付费意愿很低，培养用户 网站强强联手、合作打通的今日新 重自身内容积累以及不断优化其服 付费习惯的任务比较艰巨。 格局。在视频网站行业争斗战火弥 务质量。 成本圄境:带宽成本过重。 漫之时，越来越多的问题也逐渐凸 营销困境:效仿战略带来营 对于大部分视频网站而言，带宽成 显:网站资金短缺、内容同质化严 销罔质化现象。视频网站在内容合 本、服务器维护、宣传推广费、版 重、盗版侵权、盈利模式不成熟等 作、视频营销上的一些创新做法很 权支出是网站成本支出的主要方 一直是困扰其发展的主要难题。在 容易被其他网站模仿，如优酷网是 面。目前，我国带宽成本约占支出 国夕←， YouTube 、 NetFlix 、 Vimeo 国内台网联动营销模式的发起 总额的60% ，而国外带宽成本仅占成 等视频网站依靠付费业务蓬勃发展 者，优酷网与电视台的合作在品牌推 本支出的20%。腾讯在线视频部总经 的同时，国内视频网站仍面临着付 广和收视率上很快获得双丰收，台 理刘春宁讲过，一家平台一年在服 费用户少、用户甜性低、渠道成本 网联动这一营销模式很快在视频网 务器、带宽和内容采购的成本超过 大幅增加，追随战略带来的营销同