所有权总成本在战略采购中的作用.pdf

.缸幽幽晶. 第 28 j.总第 123 翩 ‘_c日叩川口，晤时_Oh ·瞥，晦崎嘴制· 所有机总戚本在战略采购中的作用 The Effect of TCO in Strategic Procurements 尤美虹，周 峰(就汉科技大学，湖北就汉 430081) YOU Mei-hong. ZHOU Feng (Wuhan University 01 Science Technology , Wuhan 430081. China 捕事:所有权i略成本分析是卢项战略成本分析技术。 本义逃过分析伶桃采购作业革与现代采购作挠的总别.阐述 了用所有权，略成本地行战略采购作战的必袅，除和可行，除， 并提添了其实施的可能途徨反应用中常接球悉的问题。 虫在镰满t 战略采购;所有权总成本。CO) .菜单定价 and. some 制附仰自制 to 仰胁。f llpplying TCO in *棚外擒愕{阳驰2 非常融标识销: A pureh耐昭， 文辙躏带11002-3100 (2倒，sfïl咄酬-04 Key w，峨蛐: p.阳uretn;elltt rCO; m棚u pricing 随着物流成为 21 世纪经济发展的重要产业和新的经济增长点，其、涉及到的采购活功的价值也日益 凸现出来。无论是生产企业还是流通企业，采购作业都是其经营活动顺利进行的前提。可以说，采购是 企业利润之源、质量之本和效率之始。套用…句计算机处理数据时的行话，如果进来是垃圾，出处的也 将是垃圾。根据国家经贸委 1999 年发布的有关数据，如果国有大中型企业每年降低采购成本 2%-3%. 问增收 500 多亿人民币，相当于 1997 年国有工业企业实现利润的总和。因此，从价值角度来说，采购 是企业获取经营利润的一个最大源泉[1] 。而传统供应管理中，进行采购作业的焦点是价格，这对于…些 低价值或低影响的项目是无呵厚非的。然而，对于那些关系企业生死攸关的采购，就不仪仅是购买价格 的问题。相反.!1!值得我们关注的是购买后所带来的服务成本和产品寿命周期成本如何，即所有机总成 本。当所有机总成本分析成为一种理念，被当作一项战略成本分析技术时，就可以在任何采购决策中发 挥积极作用，从而实现成本的持续改进。 1 传统采购仰业与现代提购作业的比较 1.1 观念理论上 传统的采购只是拿钱买东西，通常人们将采购和花钱联系在一起，过分关注采购价格/取得成本， 而忽略了与使用和管理购买腊的相关成本。即在采购中霜到的只是现金的支出。因而，采购就名符其实 的成为一种简单的购买交易，且交易双方成对抗性。 现代采购考虑购买价格的问时，兼顾股盘和使用过程中的相关成本，即所有权成本和所有权后成 本。在一些特殊的行业成主重要物资、明日的来购中，甚至更注重后者。采购人员意识到采购价格仅仅是 采购原材料成某种产品或某种服务的成本的一部分。为了合理的购买阳花蝉的饿不是支出，阳是一种战 略性的技资。来购的重点也从粗糙的比较采购价格来降低成本转向关注所有机总成本的降低来提高收 收稿日期: 2005叩05-10 . 69 . 国幽幽坦国 ，管;f，f，营销· 入。 采购技术和方法 传统采购是企业根据生产带耍，首先由各需要部门在月末、带来或年来编制需要采购的物资申请计 划，然脂由物资采购供应部门汇总成企业物资计划采购衰，报经皆领导审批后，组织具体实施。最 ，所需物资采购凹来验收入j萃，组织供应，以满足企业生产需要。传统采购存在市场倍息不炎、库存 盛大、资金占用多、库存风险大等不足，经常出现供不应求，影响企业经营活功正常进行，或者库存积 压，成本居高不下，影响了企业的经济效益叽旦采购中的信息是单肉的，采