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控制财务风险,全面提升煤炭企业管控水平.pdfVIP

控制财务风险,全面提升煤炭企业管控水平.pdf

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控制财务风险,全面提升煤炭企业管控水平.pdf

E主缸憧~;配擅 THEORY RESEARCH 控制财务风险, 全面提升煤炭企业管控水平 回黄春风 现代企业管理中已经把风险价值分 估和尽职调查,在可行性评估时缺乏周密 利润分配等活动中所面临的各种风险。根 析当作了一个基本的财务管理观念l 并 系统的分析和研究,对宏观、行业、企业 据芫州煤业公司行业特点及现状,作者认 且在实务中越来越多的企业开始关注财 的信息了解不全面、不深入,对市场供求 为在克外|煤业中,财务风险主要表现为货 务风险管理的问题,财务风险管理己经 和项目盈利能力论证不足,项目评审不细 币资金运营风险、担保风险、债权债务重 被看作企业能否健康发展的关键因素。 致,重要评估数据不准确,无法为投资决 组风险、资产处置风险和日常财务风险。 本文以完州煤业财务风险管理为实例v 策提供有效支撑1 导致投资决策缺乏科学 (一)货币资金运营风险 浅析煤炭企业存在的财务风险类别,探 性,投资无法按时收回也无法获得预期收 货币资金运营风险是指短期货币资金 讨如何针对识另IJ 出的主要财务风险,建 益,增加偿债风险并影响主营业务。 运营中可能存在的法律资产安全、收益 立相关的控制流程和措施。(三)资本结构不合理,负债 实现等风险。短期货币资金运营包括结构 煤炭企业的财务管理是整个企业管理 资金比例过高 性存款、委托贷款及其他短期投资等。加 国内煤炭企业大部分经营性资金来 强货币资金运营风险管理1 旨在保证货币 的中枢和基石,是煤炭企业实现利益最大 化的手段之一。由于内外部环境的复杂多 源于投资者的自有资金和借贷资金。借 资金资产安全,收益实现及时完整。 变导致诸多的不确定因素,财务风险也相 贷资金主要为银行借款,资本结构和构 (二)担保凤险 伴而生。而财务风险管理作为风险管理中 成比例的不合理容易加重财务负担J 出 担保风险指公司以第二人的身份为 至关重要的一环,在很多情况下,往往决 现偿债风险。 2011 年整个煤炭行业资产 债务人对于债权人所负的债务提供担 定着企业的成败。因此,了解财务风险τ 负债率达到了59% ,这就意味着存在的 保,当债务人不履行债务时,由公司按 建立起完善的财务风险防范与控制体系1 较大的财务风险。特别是短期债务比重 照约定履行债务或承担责任的风险。加 降低财务风险发生的概率,提高自身抵御 过高,对银行的依赖性较高,在市场出 强担保风险管理1 旨在严格控制对外担 财务风险和处理财务风险的能力e 是任何 现萎缩或银行信贷规模受限时『企业可 保产生的债务风险j 减少损失的发生。 一个企业都必须解决的现实问题。 能无法获得短期借款,且债务融资成本 对担保风险的管理主要包括提报担保事 高,容易出现筹资风险。 项、风险评估等程序。 一、煤炭企业财务风险的现状 (四)财务管理系统不能适应 (三)债权债务重组凤险 复杂多蛮的宏观环境 债权债务重组风险指债权人与债务 及原因 (一)财务凤险意识淡薄或不正确 企业财务管理宏观环境的复杂多变 人所达成协议的法律风险、偿债资产的 财务风险是客观存在的『只要有财 是企业产生财务风险的外部原因,财务 安全完整、收益实现等风险。加强债权 务活动,就必然存在着财务风险。在现 管理的宏观环境包括经济环境、法律环 债务重组风险管理,旨在严格控制债权 实工作中,有一大部分企业缺乏控制 境、市场环境、社会文化环境、资源环 债务重组事项,保证公司权益的实现。 管理财务风险的意识!或风险意识不正 境等因素,这些因素虽然存在

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