环湖雅居工地管理奖罚制度.docVIP

环湖雅居五标段管理奖罚制度 （一）、会议制度： 会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。 会议召开时间及地点： 1.1周例会定于每周二14:00在施工单位会议室召开； 1.2月度生产会定于每月第一周周二与周列会一起召开； 1.3专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。 会议参加人员： 2.1周列会：项目经理、安全员、技术负责人、施工员、预算员、资料员、班组长、分包负责人必须参加。 2.2月度生产会：项目经理、安全员、技术负责人、施工员、预算员、资料员、班组长、分包负责人必须参加。 2.3专题会议：根据实际需求通知 会议缺勤、迟到、早退、请假制度： 3.1参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须在会前3小时向项目经理请假，批准后可不参加。 3.2如不遵守规定，按无故缺勤处理：予以200元处罚。 3.3迟到、早退十分钟以上者，按无故缺勤处理。 4、会议主要流程： 4.1每周二上午10：00时，项目部各级管理人员（现场管理人员）、各劳务班组长、各专业分包单位主要负责人在工地大门口集合，参加由项目负责人、技术负责人组织的对整个工程安全、质量、进度、成本、文明施工现场检查、点评。 4.2由各级管理人员汇报工程上午检查情况与上周安全、质量、进度、成本、文明施工等各项要求完成执行情况，已完成工作说明，未完成情况原因分析，拟采用补救措施。对项目部管理工作的建议。 4.3由各劳务班组长、各专业分包单位负责人，对3.1、3.2检查情况问题作解释与补充说明，并对解决问题作承诺。 4.4项目负责人、技术负责人作周总结，布置下周工作。 （二）、安全制度： 安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管理，逐一排查安全隐患。管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对总包单位及安全管理人员进行双重处罚。 要求进入施工现场人员必须佩带安全帽。 安全员必须勒令不佩戴安全帽者退出施工现场，未监督到位处安全员50元/次。 安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生，处以50元每人/每次罚款。 高空、临边作业人员必须佩带安全带。 安全员必须勒令不佩戴安全带者退出作业现场，未监督到位处安全员50元/次。 安全检查时如发现不戴安全带的现象发生，处以50元每人/每次罚款。 要求施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施以确保作业人员作业安全。 如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，将对项目负责人、施工员、安全员处以200元每次的处罚。 每周现场安全专项检查，安全员负责记录发现的安全隐患，及时解决安全隐患。 参会人员不参加工地安全检查的，处以100元每次的处罚； 对于查出问题不能在限定日期内落实安全隐患的将对责任班组处以100元每次的处罚。 要求每日派人清扫卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生。 安全员负责检查卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的，对责任班组每次处以200元处罚 责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱未监督到位的，对安全员处以100元处罚。 模板支撑系统搭设必须按方案施工。 如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生，将不予以验收。 如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生每次对责任班组处以300元处罚。 要求外围脚手架、安全平网、立网与现场施工同步进行。 存在外脚手架、安全平网、立网搭设不及时的，每次发现予以责任班组500元处罚。 存在外脚手架、安全平网、立网搭设不规范的，每次发现予以责任班组200元处罚。 要求落实三级安全教育，施工前进行专项安全交底。 发现无三级教育、安全交底施工的处以停工处罚。 要求定期检查塔吊使用安全，塔吊作业范围内设置防砸防护。 发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现处以500元罚款。 要求安全员、特种作业人员全部持证上岗。 发现无证人员进行特种作业的对安全负责人处以500元/次的处罚。 安全员必须持证上岗。 要求专职安全员对于重要工序、重要部位、起重设备等相关须安全旁站的部位必须进行安全现场指挥。如须安全旁站部位无专职安全员现场指挥，将对安全员处以100元每次的处罚。 要求施工单位严格管理用电制度。 要求现场所用配电箱、用电设备符合现行规定。对使用不合格或不符合现行规定设备的通报责任班组并处以500元罚款，安全员监督不到位的，处以100元罚款。 现场用电机具要求使用电缆敷设，老化、遭施工破损的线缆要求及时更换，严禁现场使用花线替代。每发现不符合要求的通报责任班组并处以100元罚款，安全员监督不到位的，处以100元罚款。 严禁现场乱拉乱扯用电。每发现不符合要求的立即整改并处