有限供应的现货市场与期权合约下的采购策略.pdfVIP

有限供应的现货市场与期权合约下的采购策略.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有限供应的现货市场与期权合约下的采购策略.pdf

Vol. 14 No.7 第 14 卷第7 期 管理科学学报 2011 年7 月 JOURNAL OF MANAGEMENT SCIENCES IN CHINA Jul.2011 有限供应的现货市场与期权合约下的采购策略① 李建斌1 ,杨瑞娜2 (1.华中科技大学管理学院,武汉 43∞74; 2. 香港科技大学工业工程与物流管理系,中国香港) 摘要:在随机现货价格与随机需求相独立的情况下,当现货市场供应量有限时,本文采用期权 组合合约建立两阶段采购风险管理模型,以期最大化零售商的期望利润.文中提供了现别有效 合约的算法,得到零售商的最优采购策略,并进一步用算例分析了现货市场的供应量、现货价 格和客户需求的波动性对最优采购策略的影响,发现当现货市场的供应量增加时,零售商应减 少有效合约的总预订量及执行价格最低的有效合约的预订量;当现货价格和客户需求的波动 性增大时,零售商应提高有效合约的总预订量及执行价格最高的有效合约的预订量,且降低执 行价格最低的有效合约的预订量. 关键词:采购风险管理;期权合约;现货市场;价格波动性 中图分类号: F273 文献标识码:A 文章编号:1 ∞7 -9807(2011 )07-∞43 -12 商可在合约到期日根据现货价格和市场需求选择 。引言 按照预先约定的价格交易或者放弃购买,从而使 零售商实现交易结构的最优化. 据统计,在核心技术比较成熟的现代企业发 本文将引进期权组合合约来让供应商和零售 展中,原材料和生产物资的采购成本占总销售额 商共同承担风险.组合合约是由不同类型的期权 的比例一直呈显著增长趋势.以电力行业[1] 为 合约组成.通过选择不同种类的期权合约,零售商 例,仅从 1998 到 2∞0 年,采购活动所占成本的比 不仅能有效地规避采购风险,而且能够实现其效 例就从15%增至40%. 可见,采购的成本高低会 益最大化.例如,惠普公司[2 -3] 就采用期权组合合 直接影响到企业产品的市场占有量和盈利情况, 约制定电力和存储器的最优采购策略,其中用采 采购活动的成功与否也会直接影响到企业能否快 购成本的50%被用来购买长期合约,35%则用来 速灵活地满足客户的需求,直接关系到企业的生 采购期权合约,剩余的在现货市场中交易. 存和发展. 在实际采购流程中,许多供应商会先提供给 随着电子商务的发展,现货市场交易作为一 零售商不同种类的期权合约,在第一阶段,零售商 种灵活便利的交易方式,已广泛存在于石油、谷 根据需求分布和市场价格的预测来选择同部分供 物、芯片、化合物等各种不同类型的行业中.本文

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档