- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
可以从企业处得到实体化的知识产品部企
业产品;另一方面. 作为企业知识供应链
的簸终环节.顾客在使用产品或享用服务
的将把对领产品或新服务是否满意反馈给
知识供应链构建及
知识的转化在.从而影响企业知识创新的
1;向和效恕。 逃而言之.企业知识使用者
对知识的德求将在很大程度上影响企业知
识供应链的运作目标、运作m式和运作绩
决策机制研究
效.是企业知识供应链φ最为活跃的因素。
• 曹彩杰 副教役(黑龙江广椅也视大学哈尔滨 15()C)(1 I ) 企业知识供应链的运作模式
• . 中图分Jt号: F253 文献标识码:八 很m知识供应毯对知识$需求的反应1í
式,企业知识供应链的运作方式可以划分
为拉式知识供应链和推式知识供应链。
知识的使用者组成在
肉,摘要:知识供应健足提禹企止知
(- ) 拉式知识供应做
知识的供应者: 是指向企业提供具备
识管1重效率、锐地知识怜化为现实生
以满足知识使用者的知识揭求为供应
转化为现实生产力的知识的供应源,一级
产力的重妥方式。 本文边J.t,.t 知识供
包含高等院校、 科研院所、 i者讪|机构、 企 缝中知识流动的土~驱动力. 按照快速响
必袋、知识创伤者、知识粉化)t~如说
事业内D中心、 政府实验室等各类知识团 应客户知识w求的要求组织企业知识供应
使用者等知识供应做组成要素的分析.
体。 由于这些知识臼体在知识积累、 知识 链, :a~终目标是能够根据客户知识需求
以及对知识供应iti在竹模式的探究.
提出 T 影响知仅供应键i在你决策的t
水平、知识创新以及人才笔养上具有巨大 提供个性化、 定制化的知识产品. 具体模
委副索,即知识产权的流动,性、知识1;
优势,可以为企业提供源源不断的知识创 式表现为:
求的满足:flJtJ.l知识资忍的浏度能力.
知识供应者- (知识传递着) . 知识
新来源.因而容易吸引大量企业尤其是知
连lÎ1 提出以常水1f手-li、知1且产,jJ.)j也
文档评论(0)