管理制度编(201-239页).doc

等部分损坏、变形，而影响收尘效果。 第十八条、生料库空必须保证一定的料位，不能因库存量不当造成冒灰。 第十九条、窑尾电收尘增湿塔废气出口温度无论停窑、运行都控制在170°以内，不能因控制温度过高，造成收尘效果不好。 第二十条、煤磨停机时，要严格控制出、入煤磨收尘的风机阀门开度。 第二十一条、入窑头电收尘废气温度控制在200度以内。 第二十二条、环保事故的分类： 一、般环保事故：因工艺或设备等故障，造成局部跑灰、冒料，影响周围环境，时间较短的。 1、环保设施未及时开启在1小时以内且影响周围环境的； 2、排放口粉尘浓度超标在1小时以内； 3、环保设施出现故障，造成污染在1小时以内； 4、因工艺变化造成局部跑灰、冒料在1小时以内。 二、重大环保事故：因工艺或设备等故障，造成粉尘持续超标排放，尤其是电收尘设施，污染周围环境，影响很坏的。 1、窑尾增湿塔正压冒灰在1小时以上； 2、窑尾电收尘粉尘严重超标排放在1小时以上； 3、回灰系统设备故障导致窑尾电收尘停机超过1小时； 4、煤磨收尘因CO浓度超标，收尘停运超过30分钟； 5、煤磨收尘因灰斗着火造成设备损坏严重，周围受到污染的； 6、窑头电收尘因跑黄料造成极丝、极板变形，影响电场运行； 三、特大环保事故：不能停机处理或缺少备件无法检修，造成粉尘超标严重，持续时间长，严重污染周边环境，影响极坏的。 1、粉尘排放严重超标，持续排放超过三天以上； 2、因跑黄料造成窑头电收尘极丝、极板变形严重，致使电场无法运行； 3、因其它原因造成环保设施损坏导致长时间不能投入运行。 四、其它环保事故按重大环保事故处理。 第二十三条、本责任制由生产部安全环保室起草并负责解释。 第二十四条、本责任制由公司防火安全委员会批准并下发，生产部安环管理室组织实施。 （五）、设备管理 一、设 备 管 理 规 程 Q/JYMS-C-05-03-01 第一章 总 则 第一条、为了加强吉林亚泰水泥有限公司的设备管理，促进设备管理现代化，实现设备的正常运行和安全生产，使设备得到及时维修、改造和更新，更好地为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、增加效益，根据《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和《全民所有制建材工业企业设备管理规程》《新型干法水泥企业设备管理实施细则》的原则，制定本规程。 第二条、主题内容与实用范围: 本规程规定了吉林亚泰明城水泥有限公司设备管理办法。 本标准适用于吉林亚泰明城水泥有限公司的设备管理工作。 第二章、组织机构与职责 第一条 我公司实行公司、车间、班组（工段）三级设备管理体制并设设备管理委员会。 1、公司级： 总经理对全公司设备管理工作全面负责，贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规，结合企业生产、经营、管理总目标，组织制定切合实际的设备管理方针和管理办法。 在总经理任期目标中，必须列入以下设备管理技术经济指标： ①主要生产设备完好率达到90％以上。 ②回转窑运转率达到80％以上， ③设备固定资产净产值率达到70％以上，任期前净产值率低于60％的，以任期前一年为基数平均每年提高2-3％。 ④年度大修理项目完成率达90％以上。 ⑤公司每年要有一定的更新改造、技术进步项目指标，并按期保质、保量完成。 设备管理室在总经理领导下覆行下列职责： ①认真贯彻执行国家及上级机关有关设备管理的方针、政策、各种规章制度和法规，结合公司具体情况组织制定有关设备管理的各种规章制度。 ②积极推广和应用现代化管理方法和维修新技术及设备运行状态监测等技术，促进文明安全生产。 ③负责全公司大修理计划的审定和资金平衡，掌握设备的使用、维护和检修动态，组织编制大修年度计划和汇总中修计划并组织实施和验收。 ④负责全公司设备润滑的技术管理，定期组织厂级设备联查，做好重大设备事故的管理和分析工作，负责设备管理的考核。 ⑤配备专业人员负责精密仪器管理。 ⑥建立健全设备台帐，并负责档案、资料的收集及管理，及时上报设备管理统计资料和报表。 2、车间级 ①贯彻上级机关及公司制定的设备管理规章制度，根据本车间的实际情况编制车间设备的操作、使用、维护和修理规程，制定巡回点检制和岗位责任制，指导并监督本车间岗位人员和维修人员贯彻执行。 ②按时提出大、中、小修计划及所需的备件、材料计划和维修费用计划。 ③及时整理、分析设备运行和维修等各种技术资料，建好设备档案。 ④组织好设备事故、故障的抢修，负责组织设备事故原因的调查、分析和上报。 ⑤负责本车间设备更新、改造方案的制定和配件国产化方案的研究制定。 3、班组（工段）级 按照车间制定的设备操作规程、维护规程、检修规程、对设备进行正确操作使用，合理润滑、维修和保养，定期对设备点检并做好记录，参与设备检修并进行小改小革，参与设备事故、故障的分析。 4、设备管理委员会 负责对公司重大设备问题进行决策。