综掘二队双基”制度(修改).doc

目 录 综掘二队安全“双基”建设考核办法 1 综掘二队安全生产责任制 5 综掘二队安全自查自纠制度 6 综掘二队安全培训制度 8 综掘二队安全互联保制度 14 综掘二队安全质量标准化管理制度 16 综掘二队重要岗位交接班制度 24 综掘二队安全奖罚制度 27 综掘二队安全“双基”建设考核办法 一、成立“双基”建设领导小组 组 长：马冀斌 副 组 长：王宗贤 成 员：黄国平 范春峰 杨从连 赵士峰 李东亮 陆友春 工作人员：李现凯 蒋向阳 领导小组下设办公室，办公室设在队部，队长兼任办公室主任，具体负责“双基”建设和考核的组织和实施；党支部书记负责全队日常党群工作，建立安全宣传教育网络，做好安全文化宣传工作；主抓安全副队长是“双基”建设具体负责人。负责对全队的安全监督管理负领导责任；技术副队长负责建立并实施安全技术管理网络、培训制度及相关人员的安全技术责任制，负责全队开展安全技术管理以及科技创新工作；机电副队长负责保证全队机电设备及斜巷运输管理工作的正常进行；其他副队长协助配合各负责人在队内开展安全生产“双基”建设工作。 二、具体“双基”建设要求 1、“双基”建设领导小组每月组织召开一次“双基”例会（可与安全例会一并召开），总结上月的“双基”建设情况，安排下月“双基”建设工作重点。 2、本队班子成员要各负其责，层次化、规范化、效能化管理，建立副队长的“双基”考核办法，定期进行考核。队干必须获取安全资格证，持证上岗。 3、建立班组安全考核办法，考核结果要及时公布。 4、建立班组及班组个人安全考核办法，办法要切合实际，便于操作。 5、利用班前会认真开展安全教育活动，任务与安全工作及注意事项，同布置、同落实，落实到责任人，做到事事有人管，事事有责任人。 6、定期对职工进行安全培训，培训有制度、有记录、有抽查、有考试，试卷要存档。 7、建立本队内部安全检查制度，对查出的问题要及时整改，落实到人，检查结果有记录，检查情况要及时汇总。 8、建立事故管理台帐，记录好事故内容、事故时间、汇报人、事故经过、分析事故原因，责任人的处罚结果，防范措施。 9、建立健全各项安全管理制度，制度要切合实际，有针对性，便于操作执行。 10、安全奋斗目标：杜绝重伤以上事故，轻微伤事故率控制在规定指标内。 11、制定队干值班、跟班制度，井上必须24小时有队干值班，要详细记录好当班值班情况，井下跟班必须与职工同上同下，坚持跟班到点，做到靠前指挥，超前考虑，现场管理。 12、加大职工培训力度，所有职工必须经培训考试合格后，领取上岗证后方可上岗作业。 13、坚持好每月的安全日活动，做到有内容、有记录、有签字。 14、建立健全安全事故隐患排查和落实制度，并认真做好记录，形成闭合管理。 15、加强安全质量文明施工和材料管理，确保安全质量标准化达到上级要求。 三、“双基”考核办法 1、建立安全学习制度，按照规定认真组织职工进行安全学习，学习有记录，及时传达上级安全、生产会议、文件，总结上周的安全生产情况。双基建设领导小组每月组织召开一次双基例会（可与安全例会一并召开），总结上月的双基建设情况，安排下月双基建设重点。 2、区队班子成员，按照分工各负其责，各司其职，层次化、规范化、效能化管理，按照矿规定的入井班数要求执行。在每月5号前完成对上月的考核。 四、“双基”考核具体细则 1、隐患落实考核细则： 1.1、安检科信息日报通报隐患： 一般隐患，每条扣责任人2分，责任班组3分，责任班组长0.2分，跟班队长0.2分；重大隐患每条扣责任人3分，责任班组5分，责任班组长0.5分，跟班队长0.5分。 1.2、矿生产科室副科级以上管理人员查隐患： 一般隐患，每条扣责任人3分，责任班组5分，责任班组长0.2分，跟班队长0.2分；重大隐患每条扣责任人5分，责任班组班组8分，责任班组长1分，跟班队长1分。 1.3、矿领导查隐患： 一般隐患，每条扣责任人5分，责任班组8分,责任班组长1分，跟班队长1分；重大隐患每条扣责任人20分，责任班组15分，责任班组长2分，跟班队长2分。 1.4、上级部门查隐患： 一般隐患，每条扣责任人10分，责任班组10分，责任班组长2分，跟班队长2分；重大隐患每条扣责任人30分，责任班组20分，责任班组长5分，跟班队长5分。 2、“三违”考核细则： 一般“三违”，扣责任人100分，责任班组350分，责任班组长20分、组长17分，跟班队长20分；严重“三违”，扣责任人150分，责任班组500分，责任班组长50分、组长43分，跟班队长50分。队内自查一般“三违”罚责任人100元，自查严重“三违”，责任人停工学习3——5天。 注：队内自查“三违”不考核班组、班组长及副队长。 3、工伤考核细则： 出现轻微伤事故，每人次扣责任人150分，责任班组5