商业计划书_状元菜.pdfVIP

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状元菜:新型蔬菜销售模式领跑者 “状元菜”项目 商业计划书 上海帝先科技有限公司 1 项目概述 我们是一家蔬菜B2B移劢应用平台 以自营方式,让蔬菜 从产地直达菜市场摊位 为下游菜市场摊主提供优质、齐全、低价的蔬菜 为上游种植方/代贩提供分销渠道 整体运营基于移劢互联平台,实现高效率、低成本的蔬菜供应链优化 2 项目背景 Q :2300万上海市民去哪里买菜? A :约八成去了1300家菜市场! 可以挑选、 5% 渠道销售比重 便捷便宜、 15% 新鲜齐全 菜市场 超市、网络 其它 80% 3 问题引入 消费者: 生产方 销地一批: 销地二批: 菜市场: 产地批发 2300万 (含代贩) 4家 40家 1300家 (80% ) 菜市场摊位主多付出20%-50%的成本给了上述三个环节! 生产方痛点 菜市场摊位主痛点 贱:菜价便宜,菜贱伤农 贵:采贩成本高,每天多付200元 慢:被押货款,回款太慢 累:每天配货1-2次,每次3-4小时 4 解决策略 我们通过跳过三层批发市场为上下游提供价值而获利 一级物流 二级物流 生产方 运营平台 菜市场摊主 •提高售价 •订单组织 •降低成本 •增加销量 •品质把控 •减轻负担 •实时回款 •降低成本 •品质保障 上下游痛点得到有效解决! 生产方 菜市场摊位主 贱-贵:渠道打开,售价提高 贵- 贱:成本每天降低200元 慢-快 :销售货款,实时回流 累- 轻:每天节省3-8小时配货时间 4 系统应用 “状元菜”应用系统组成:  面向一线员工 :销售团队版 、采贩团队版、 仓库管理团队版三块的移动端APP ; 实现:准确 ,实时、高效、节约。  面向内部管理层:基亍PC和移动端的应用;

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