009402901战略管理教程试卷-1(14.7用过).docVIP

复核总分 复核人 总 分 题 号 一 二 三 四 五 六 题 分 20 10 10 15 25 20 合分人 得 分 得分 评卷人 复查人 1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ ） A.钱德勒 B.安索夫 C.波特 D.安德鲁斯 2.美国企业将战略思想引进到企业经营管理之中始于（ ） A.20世纪60年代 B.19世纪80年代 C.19世纪50年代 D.20世纪80年代 3.战略管理兴起于（ ） A.20世纪60年代 B.19世纪80年代 C.19世纪50年代 D.20世纪70年代 4.通过环境分析，如果企业处于SWOT矩阵的第III象限，那么宜采取的战略是（ ） A.发展型战略 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略 5.SWOT分析法是由美国哈佛商学院率先采用的环境分析技术，其中W代表（ ） A.企业内部的优势 B.企业内部的劣势 C.企业外部环境的机会 D.企业外部环境的威胁 6.根据行业生命周期各个阶段的特点，进入壁垒很小的是在（ ） A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 7.从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售持续 （ ） A.上升 B.下降 C.平稳 D.不定 8.在市场增长率－相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，此企业属于（ ） A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 9.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（ ） A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化 10.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响是（ ） A.稳定的高利润 B.稳定的低利润 C.高利润高风险 D.低利润的低风险 11.企业尽量多的从衰退行业中回收投资，同时停止一切新的投资，停止广告宣传费，削减设备维修费，停止研究开发费的支出等，此时，企业采用的是（ ） A.观望战略 B.抽资转向战略 C.领先战略 D.快速退出战略 12.两个或两个以上企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体称为（ ） A.并购 B.相互持股 C.战略联盟 D.特许经营 13.在市场选择战略中，企业专门为某一顾客群服务，例如有的房屋翻新承包商专门为私人公寓提供翻新，而不为办公楼或房地产公司服务，这种市场选择模式称为（ ） A.单一市场集中化 B.选择性专业化 C.产品专业化 D.市场专业化 14.从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（ ） A.外部环境分析 B.内部条件分析 C.战略分析 D.内部资源的配置 15.长期目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标，计划期一般为（ ） A.1年 B.3年 C.5年 D.5年以上 16.在战略联盟的主要形式中，由两家或两家以上的企业共同出资、共担风险、共享收益而组成的企业属于（