- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈采购价格的内部审计.pdf
2阳年6 月
济宁师范专科学校学报
第 28 卷第 3 期
Vol. 28 No.3 Journal 0( Jinin嚣 Teachers College Jun.2ω7
束,就编号:l(刷一1877(2仰7)03--01仰-但
浅谈采购价格的内部审计
张海波
(济宁市第一人民医陇,山东济宁 2725∞)
摘 要~:-tf.市场级济下如何做好采购价格的审计,是各单位内部审计部门桑待商榷课题之一。建立健会各
项内部审计制度,加强采购会过程的审计监督,开展采购价格审计等,才能达到采购效益的最大化。
提键诩:采购价格:内部审计;效益
中团分类寄:凹39.45
文献栋i只码:A
的技术方法进行合理测算,作为确定采购价格的依据。
随着市场经济的发展,各单位每年都需要来购大量的
2. 对采购时间进行审查监督。一方丽来购时间具有
设备、生产材料、建筑物资、耗材等项目。要想在满足需
极强的时效性,采购时间不当,会影响单位的正常运转和
蝶、保证质踵的基础上披得合理的价格,就必须在采购价
仓储戚本。另…方面,在市场经挤运行下,采购价格随行
格上挖掘增收节立的潜力,制定完善的内控制度,规跑单
就市,变化较快,间一时期、间一品种的货物,巢道不问价
位对外采购的行为,提高采购资金的使用效益。如何做好
格也不一样。这就需要内部审计人员,要有较强的时间观
对采购价格的内部审计,也成为各单位内部审计部门的重
念,在有利于本单位采购的时间内,及时、快捷地完成对外
要职责。根据我院开展采购价格审计的实践,本人从以下
采购审汁。对有关科室提出的来购计划,进行合并、分挠,
五个方面与各位同行商樵:
能集中来购的绝不零星采购。我院自开展集中果购以来,
果购单价平均比市场价格低 17% ,充分体现了集中果购
一、建立健全各项内部审计制度
的效益。
3. 对采购方式进行审查监督。目前采购方式一般采
究静的制度不仅是有效开展采购价格审计的保证,也
取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、直接采购等方
是开膜采购价格审计的依据,我们医院结合本单位物资来
式。对采购方式的审计,要根据具体情况灵活掌握,根据
购状况,相继出台了《医院基建工程管理办法》、《医院经
挟取的来购项目的供货渠道、供应商、产品质最及价格等
济合同管理办法》、《医院物资采购管理办法》三个制度,
恼息,运用经验、知识来具体分析判断,确定可靠的标的戒
详尽地规定了
文档评论(0)