现代采购--供应链中的增值服务.pdfVIP

2仪)3 N() .4 2ω3 年第4 期 Science and Research 文渴E编号J(削-7695 (2(削) 04 - 0108 - 03 现代采购一一供应链中的增值服务 阎海燕1 ，陈牵峰2 (1.上海对外贸易学院经贸学院; 2. 上海博大投资发展有限公司，上海 2∞336) 摘要:禾购职能从以史低的价格购买产品提升到战略采购的水平，发展刮了供应钱管吨 范畴中。现代采购Jt.…种整合的战略性采购一一将来购战略和公司及业务单位的战略紧密结合;也浅 一种供应商基础管理…一…理解公司文化之间的革异，与供应商建立战略性的、同时又十分灵活的关 系;是是一种精益供应组织一一运用灵活的组织结构和信息响应系统，促进组织内外团队合作。 关键诩:采购;供应链管理;精益供应 中朋分提号:凹74 )c献标识码 :A 采购管理是指为满足经营性和战略性的组织目 量、在需要的时间、从可靠的供应商那里购买到原 标阳挟得供应商的产品和资源的活动。在实际中， 料。采购依据过程被定义为一个很窄的概念:从一 采购结盟一方酣要对内部客户的需求作出快速反 项需求的产生开始到需求得到满足结束。 应，另一方面还要和供应商雄系一种互利的关系。 传统的方式导致了一个内部化的采购角色，这 要求采购经理为了获得最低的采购戚本，在各种与 近年来，采购管理这一双重角色的活动在供应链内 挟取材料相关的活动中作一个平衡分析。 外部黯合及上下游整合过程中被逐渐意识到是一项 极为复杂的任务。本文迫溯采购从作为一个内部管 以成本为中心的采购概念很大程度上怨视γ这 理职能到成为供应链管理中一个重要环节的发展过 样一个事实，即商业运作的核心不是来购而是营 程。在i运作方面，内部和外部供应链成员为实现企 销，企业最好的利润挟得方式不是通过戚本节的， 业战略目标共同努力。最好的选择是以精益供应为 而是通过提供有竞争力的、使顾客满意的产品拭服 基础，将来购作为供应链中的一项增值服务来实 务获得的。采购的服景、价格、数量和时间必须根 据其与企业的特征、价值、提前期和响应的黯合程 施。 度来衡量。内部化的来购观点问样低估了营销人民 1 传统果购方式及英周限性 在影响电子商务中商品交易的积极作用。尽管积极 采购活动在工业领域作为一项基本支持功能日 的采购技术可以在…个整合的运作系统中发~醒 来，但采购对内部顾客需求的响应不能及时反映其 有很久的历史背景了。然而它真正成为一项企业管 与瞬息万变的供应市场的相互影响。闹闹与采购或 理职能是直到 20 世纪 70 年代才开始的。那时正值 资源就取有关的决策被归为操作性的而非战略性 企球石油危机，采购的主要职能是以更低的价格 购买产品。对许多公司来说，采购主要的控制核 的。 心在韧始成本。采购职能也只对企业的获取成本和