石油企业如何选择合理的物资采购方式.pdfVIP

Á;a主! Eiw 石油企业如何选择合理的物资采购方式 李贵保王淑红 (中国石化河南油田分公司 南阳 413132 ) 摘要: 采购方式的选择是确定采购策略的重要内容，更是影响采购效益的关键环节。本文根据河南 油田近年来在选择采购方式上存在的不足，提出了选择合理采购方式的对策措施。 关缝词:采购方式; 参考依据;对策措施 。主1. 1 5丧阁方式选戴上警在的不足及原因 近年来，河南油田根据总部不断推进物资采购方式转 1.1 采购方式选择还存一定的随意性。中石化总部以 变的工作要求，在推进和规范传统采购方式的同时，结合 及河南汹因供销处都有相关文件对招标采购、梧架协议采 油固的实际情况，重点对部分组织集中采购物资、企业自 购、询比价采购等采购制定了相应的要求，但在实际操作 中有时不能按要求进行选婷。 主要原因是需求物资品种的 采的物资实施了框架协议采购、门市化经营采购等新的采 购模式， 并通过多种采购方式的组合应用，完成了油田大 多样性和市场复杂性决定了采购方式的多样性，采购政策 数最、多品种、多样性、复杂性的需求物资采购，保证7 的变化和采购方式的多样性使业务人员由单项选择变为多 生产建设物资的安全、 及时、经济供应。但就近年来的物 项选挥，而目前又没有原则性的采购方式选烽依据，从而造 资采购实际来看，河南油田在采购方式的选择上还存在- 成了逃焊的随意性。 .1 .2 削足适履地选摔采购方式。例如，为了使某些 些问题，不但影响了采购的顺利进行，有的甚至导致采购 物资能够进行框架协议采购，拼凑物资品种或数量，强拉 策略上失误，影响了物资的正常供应。 不够条件的供应商凑数等。主要原因是业务人员为尽快实 施采购方案，或为完成考核指标，想方设法去满足某一采 购方式的条件，而忽视了其采购方式的合理性， 造成所选 挥的采购方式达不到相应的效果。 1.3在采购方式的选择上受到其他因素干扰。一是物 资指定采购。虽然物资管理制度中明文规定不允许指定或 变相指定物资采购，但在实际物资需求形成过程中，指定 或变相指定采购的情况时有发生，有的直接标明广家或独 ， 有的将通用产品换成独家产品， 有的本是网内厂 家型号 家的型号， 却选挥网外厂家的型号，造成无法选择合理的 采购方式。二是一些供应商采取不正当手段影响采购方式 的选择。有些供应商从设计、用户捷报计划的部门做工 作，使其所提握的需求计划物资品种、规格、提报时间及 到货时间等诸要素满足供应商的要求，使业务人员编制的