管理会计浪潮下的价值创造型财务转型探讨.pdfVIP

Financea门dRcc口unting Research I 贝才会研究 管理会计浪潮下的价值创造型财务转型探讨 张国购 思美传媒股份有限公司 浙江杭州 310008 摘要:财政部楼部长关于管理会计的报告带来了财务转型的契机。国内企业面临日益剧烈的全球化竞争、 互联网+时代的信息化升级、日益迫切的管理支撑需求、快速推进的产业并购重纽等挑战。在这些挑战下， 传统财务体系的弊将逐渐显现，已无法适应新时代新问题。本文通过对多家上市公司的考察研究，提出了财务共 享、业财融合、战咯决策、资本运作四位一体的价值创造型财务转型思路。 关键词:管理会计;价值创造，财务转型 2014年7月 31 日下午，财政部楼继伟部长提出加快发展中国 (三)管理支撑挑战。传统财务会计主要关注和满足外部信息 特色管理会计，促进我国经济转型升级。楼部长的报告客观评价 需求，它提供的财务信息一般是每月一次，时间滞后，内容也仅仅限 了管理会计在我国发展现状和存在问题，明确提出了加快发展中国 于四表一注，即资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变 特色管理会计目标、任务和要求，为财务转型创造了契机。笔者非 动表及附注。而全球化竞争压力要求企业能根据环境变化快速调 常认同其中的观点。管理会计脱胎于传统会计，其职能作用从财务 整经营思路，快速行动，做到敏捷开发、小步快跑、快速迭代 会计单纯的核算、报税扩展到解析过去、控制现在与筹划未来的 的互联网型管理模式。企业要求财务深度参与业务运营、管理决 有机结合。管理会计深度参与管理决策，关注企业价值的创造，相 策、制定计划与绩效管理，要求财务能解析过去、控制现在、筹划 比财务会计更能有效克服金融危机给国内经济带来的压力、更加 未来，帮助决策层制定并实施组织战略。公司提出的上述管理支撑 适应全球化竞争需要、更快促进中国经济转型升级。从微观和企 要求与财务现状之间存在差距，迫使财务职能转型。 业层面上，如何落实楼部长的要求，如何让财务模式转型，如何让财 (囚)产业并购重组挑战。在中国经济开启新常态之时，中国资 务在新形势下创造更大的价值，是本文研究的重点。 本市场也迎来并购重组的大时代，并购重组所释放的投资机遇将蔚 为可观。受经济结构转型和制度创新等利好因素的影响，继2013年 一、财务转型背景 并购元年之后，2014年中国并购市场依然风起云涌，持续火热， 2008年金融危机后，世界经济格局剧烈变化，欧洲经济持续低 并购交易规模大幅攀升。根据CVSource投中资本数据显示，2014 迷，美国经济异军突起，国内经济受产能过剩、 GDP增速放缓、融 年中国并购市场宣布交易案例达6967起，宣布交易规模3722.27亿 资难融资贵、企业竞争力弱等问题的困扰。国内企业面临日益剧 美元，数量较2013年同比分别增长14.14%。上述数据表明国内产 烈的全球化竞争、 互联网+时代的信息化升级、日益迫切的 业整合的节奏在进一步加快。在未来5-10年内，行业领先公司将 管理支撑需求、快速推进的产业并购重组等挑战。在这些挑战下， 通过产业链并购重组迅速做大