图书馆人文化管理浅谈.pdfVIP

图书与档案管理 ( 内蒙古煤炭经济》 2007 年第 6 期 理 浅 谈 王文利 ( 内蒙古工业大学，内蒙古 呼和浩特 010000) 摘 要:本文从两个方面阐述了人文化管理和人文化管理的具体方法。 关键词: 图书馆;人文化;管理 中图分类号:G251. 5 文献标志码:B 文章编号: 1008 一0155(2007)06 一0035 一02 一、图书馆的人文化管理 人才的竞争。图书馆发展得快与否，办得好与否， 人，是一个机构的核心，人的素质和发展，是一 主要取决于图书馆的工作人员。评价一个图书馆 个机构能力和发展的基础; 图书馆员是图书馆的核 不在于藏书多少，图书馆面积有多大，主要在于它 心，图书馆员的素质和发展，是图书馆能力和发展 获取信息的能力和它的服务范围。将来图书馆功 的基础。所有抛开图书馆员素质来讨论 图书馆发 能发挥得怎样，主要受限于图书馆工作人员的素质 展和所谓核心能力(核心竞争力) 的，都是一种形式 和水平。现在图书馆已进人了信息时代，读者服务 上的空谈。而图书馆员职业核心价值的认同，是图 就必须主动，即主动地为读者提供信息。尤其是网 书馆员素质和能力完全发挥的原动力，是图书馆工 络普及后，极大地丰富了电子资源，读者要想有效 作和研究不断创新的源泉。 地掌握信息较难，他们希望图书馆工作人员是信息 人文化管理，其实质在于 “把人当人看”，从而 知识系统的设计者、研究者、问题解决者，能协助读 使得馆员能够怀着一种满意或是满足的心态以最 者以有效的方式，获得所需信息。因此，现代图书 佳的精神状态全身心地投入到服务工作当中去，进 馆发展对技术和知识创新的承担者— 人，具有很 而有效地提高管理效率。 深的依赖性。通过 图书馆管理和创新中的人文化 人文化管理是图书馆实现可持续发展的基础。 建设，建立约束和激励机制，罚劣奖优，要用以人为 可持续发展实质是重视发展潜力和培植，在人与人 本的管理文化培养图书馆工作人员的归宿感和忠 之间、人与 自然之间建立起协调发展机制。在构成 诚度，实现人文化;参与管理，以确保制度的执行， 图书馆持续发展的资源 中，无形资源呈增加的趋 是激发图书馆工作人员积极性和创造性的源泉。 势。这些无形资源质量的优劣与图书馆的人力资 二、人文化管理的具体方法 源开发利用是不可分的。图书馆重视和加强管理 1、要建设有效的约束和激励机制 中的人性建设，真诚地尊重与关心人的发展，图书 要根据我国的具体国情来实施人文化管理，要 馆就能发现和培养造就更多、更优秀的人才，并调 因人、因时、因馆而异，来建设一套有效的约束和激 动所有人才的积极性，发挥 出他们的创造性，最大 励机制。其一，现代的图书馆管理要建立一套完善 限度地发挥人力资源的作用，建立图书馆可持续发 的考核制度，竞争上岗优胜劣汰。任何事物要构成 展的基础，形成竞争优势，把图书馆做好。 一个完整体系都有正负两个方面，在激励的同时也 人文化管理是提升图书馆核心竞争力的关键。 要有适当的约束。但要注意适度，他们的 目的主要 未来的图书馆不仅仅是设备和文献量的竞争。而是