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浅谈如何减少企业财务管理风险 　　摘要：2008年当人们还沉浸在奥运后的喜悦中时，席卷全球的金融风暴却迅速蔓延而来，发端于世界金融体系中心美国的金融危机很快向其他国家蔓延，变成了全球经济危机。复杂多变的经济环境给企业财务管理带来了压力和严峻挑战，而企业自身的特点，加大了发展财务战略的重要性和紧迫性。因此，如何减少企业财务管理风险尤为重要，企业的财务战略值得专门研究。 　　Abstract: In 2008, when people still immersed in the joy of the Olympic Games, the global financial crisis has spread rapidly. U.S. financial crisis from the center of the world financial system soon spread to other countries and change into the global economic crisis. Complex and volatile economic environment brings stress and serious challenges to the enterprise financial management, and their own characteristics increase the importance and urgency of developing financial strategies. Therefore, how to reduce the risk of financial management is particularly important, and the corporate financial strategy is worthy of special study. 　　关键词：企业；财务管理；措施 　　Key words: enterprise；financial management；measures 　　中图分类号：F275 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）04-0112-02 　　 　　0引言 　　企业已成为我国国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定，起着举足轻重的促进作用。多数企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低，家族式管理和外部宏观经济影响等因素，使中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况，如何减少企业财务管理风险已成为人们研究的重要课题。 　　1增强现代财务管理意识 　　财务目标理论是财务管理理论的基础理论之一。长期以来，组织的财务管理目标究竟应该是什么，一直是国内外财务关注的热点话题。对于国内来说，有关财务目标的研究开始于八十年代，这与我国的政治经济环境密切相关。改革开放的有利环境既促进了经济发展。也带动了我国会计理论研究的迅速繁荣。 　　财务管理是企业管理的一部分，是对资金运作过程进行的价值管理。财务管理目标取决于企业总目标。财务管理必须服务于企业总目标的实现，因此追求盈利能力最大化是财务管理的首选目标。将企业价值最大化作为财务管理的目标,它更强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围之内;创造与股东之间的利益协调关系，努力培养安定性股东;关心本企业职工的切身利益，创造优美和谐的工作环境;不断加强与债权人的联系，凡重大财务决策请债权人参加讨论，培养可靠的资金供应者;真正关心客户的利益.在新产品的研制和开发上有较高的投人，不断通过推出新产品来尽可能满足顾客的要求，以便保持销售收人的长期稳定增长声；讲求信誉，注重企业形象的塑造与宣传;关心政府有关政策的变化，努力争取参与政府制定政策的有关活动，以便争取出台对自己有利的政策或法规。但一旦通过立法的形式颁布并付诸实施，不管对自己是否有利，都必须严格执行。 　　财务管理是企业的一项综合性管理，一般认为它包括融资管理、投资背理、营运资金管理和分配管理，因此，财务管理目标的实现有赖于各环节的协调运作。换言之，制定财务管理目标之后，还必须明确实现该目标的约束条件。约束条件规定了实现目标的途径和方式，若只有目标，而无约束条件，必然会使目标陷人多义解释的困境目前的理论探讨，多就日标论目标，而忽视约束条件结果导致同一目标，可从不同角度去解释。市场经济实际上是一种信用经济，信用是最根本的社会关系，是一切经济活动的基础，也是企业增强竞争力的最有力的法宝。没有资金可以靠信用获得，没有市场可以凭信用打开，缺少竞争力可以靠信用增强，而无信用支撑的经济活动让人缺乏安全感，极大地阻碍市场经济的正常发展。由于各方利益的冲突导致企业在生产经营活动中出现