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* 三、如何开展3S 类别 使用频度 处理方法 备 注 有用 常用品 每小时 放工作台上或随身携带 　 每天 现场存放（工作台附近） 　 每周 现场存放 　 偶用品 每月 仓库存储 　 三个月 仓库存储 定期检查 半年 仓库存储 定期检查 一年 仓库存储（封存） 定期检查 二年 仓库存储（封存） 定期检查 有用 仓库存储 　 无用 不需要用 变卖／废弃 　 不能用 立刻废弃 3S活动整理之物品有用、无用区分；常用、偶用品区分 第六步 三、如何开展3S 活动目的 通过清除不需要的物品腾出作业空间。 消除了不需品带来的管理费用及安全隐患。 活动说明 让员工对其工作场所（范围）进行全面检查(包括看得到和看不到的地方)，将所有的物品区分要与不要，对不要的物品全部清除. 现场物品有用、无用区分 确定范围 确定要整理的场所； 确定整理时注意的安全事项； 确定整理范围包括有哪些看不到的地方。 物品造册 3S活动整理之物品有用、无用区分；常用、偶用品区分 第六步 三、如何开展3S 3S活动整理之物品有用、无用区分；常用、偶用品区分 第六步 “要”与“不要”的判别基准 要 不 要 1、用的机器设备、电气装置；2、附属设备，如工作台、材料架、过渡架； 3、使用的工装夹具；4、原材料、半成品、成品；5、正常使用中的手持工具；6、推车、堆高机、台车；7、正常的工作椅、板凳；8、尚有使用价值的消耗用品；9、尚有使用价值的边角料；10、垫板、塑胶框、防护用品；11、使用中的垃圾桶、垃圾袋；12、使用中的样品；13、使用中的清洁用品；14、美化用的海报、看板；15、有用的报表、书稿、杂志； 16、其他（私人用品）。 1、地板上的； 　　 A、纸屑、灰尘、杂物、烟蒂； B、油污 　　 C、不再使用的设备治、工夹具、模具 　　 D、不再使用的办公用品、垃圾筒 　　 E、破垫板、纸箱、抹布、破篮框 　　 F、废料或过期样品 2、桌子或橱柜上 　　 A、破旧的书籍、报纸 　 B、破椅垫 　　 C、老旧无用的报表、帐本 　　 D、损耗的工具、余料、样品 E、私人用品 3、墙壁上　 A、蜘蛛网 　　 B、过期海报、看报、标准书 　　 C、无用的提案箱、卡片箱、挂架 　　D、过时的月历、标语 　　 E、损坏的时钟 4、吊着的 　　 A、工作台上过期的作业指示书 　 B、不再使用的配线配管 　　 C、不再使用的老吊扇 　　 D、不堪使用的手工夹具 　　 E、更改前的部门牌 注：工作场所全面检查后，所有的物品逐一判别，区分哪些是“要”的，哪些是“不要”的；同时反省不要物产生的根源。 三、如何开展3S 3S活动整理之物品有用、无用区分；常用、偶用品区分 第六步 常用、偶用品区分原则 类别 使用频度 放置方法 常用品 每小时 随身携带或在工作台上放置 每天 现场存放，例如工作台附近 每周 现场存放 偶用品 每月 仓库存储 三个月 仓库存储 半年 仓库存储 一年 仓库存储或封存 两年 仓库存储或封存 两年以上 封存或变卖 活动目的 提升作业员拿取物品的效率。 给现场作业人员提供更合理舒适的作业环境。 活动说明 对现场的物品按使用频率进行分类，将常用的物品留在现场周围供作业员拿取方便，不常用物品撤离作业区域，进行定点或仓库管理。 三、如何开展3S 3S活动整顿之定置 第七步 活动目的 管理者和作业者均可一目了然的知道物品放置的状态； 使物品移动后能准确回归最合理的位置。 活动说明 根据需要物品所使用的频率，决定物品的放置场所、放置的方法、放置数量及容器。对放置好的物品进行定位划线，使物品拿取或移动后能重新准确归位。 三、如何开展3S 3S活动整顿之定置 第七步 定置管理的基本方法：三定、三要素 三定原则： 定点：放在哪里合适 定容: 用什么容器、颜色 定量：规定合适的数量 三要素：场所、方法、标识 三、如何开展3S ☆放置场所 物品的放置场所原则上要100%设定； 物品的保管要“定点、定容、定量”； 生产线附近只能放真正需要的物品。 ☆放置方法 易取； 不超出所规定的范围； 在放置方法上多下工夫。 ☆标识方法 放置场所和物品原则上一对一标识； 现物的标识和放置场所的标识； 某些标识方法全公司要统一； 在标识方