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厂务公开工作考核办法 为了进一步推动全矿厂务公开工作的健康发展，确保厂务公开工作的质量，更好地发挥厂务公开在加强基层民主政治建设和促进企业改革发展、稳定中的重要作用，根据厂务公开协调小组的要求和《山东省企业实施厂务公开意见》的规定，特制定本考核办法。 一、考核标准 对厂务公开工作的考核标准，主要看是否达到以下五条标准： (一)领导重视，措施有力，机构健全。 1.健全了厂务公开领导小组和办事机构； 2.制定了适合企业实际的厂务公开实施意见或办法； 3.企业负责人特别是法人代表认真履行第一责任人的职责，定期研究厂务公开工作，及时解决工作中遇到的困难问题； 4.列入了企业党风廉政建设责任制和领导班子政绩考核的重要内容； 5.形成了党委统一领导，法人代表总负责。党政工齐抓共管，各有关部门具体承办，职工群众积极参与的工作机制和监督考核机制。 (二)规范运作，形成制度。 公开的范围、程序、内容、时间、形式等达到《山东省企业实施厂务公开意见》和《关于深化厂务公开促进企业党风廉政建设》的要求。做到在管理范围上由矿公开到车间、科室、班组；在程序上从公开办事结果到公开办事过程；在内容上由公开一般内容拓展到影响企业发展的深层次矛盾问题；在形式和时间上形成制度化、规范化。 (三)职工代表大会在厂务公开工作中的基本载体作用发挥良好。 1.厂务公开以职工代表大会为基本载体，企业重大决策和涉及职工切身利益的重要问题坚持通过职代会进行公开； 2.职代会制度建设得到加强，各项职权落实到实处； 3.拓展延伸了适应企业实际的民主管理新领域； 4.档案资料齐全、完整。 (四)加强了企业管理，推动了企业的改革和发展。 1.职工的民主权利和经济利益得到了保障，职工队伍稳定，劳动积极性得到了调动和发挥； 2.促进了经营管理水平和经济效益的提高。 (五)促进了企业党风廉政建设和领导班子建设。 1.厂务公开促进了党风廉政建设、廉洁自律的贯彻落实，企业无重大违纪问题； 2.企业领导人员能够廉洁守法； 3.领导班子建设的各项规定和措施得到了落实； 4.在职代会民主评议中，领导班子的信任率达到80%以上。 二、考核步骤 厂务公开工作考核采取自查、普查、抽查相结合的方式进行。 (一)自查：厂务公开领导小组对照考核标准，对本单位的工作情况逐项进行自查。经过检查，认为符合考核标准各项要求，并经职工代表民主测评（由本单位全体职工代表填写《厂务公开工作职工满意度测评表》），80%以上的职工代表表示满意和基本满意时写出自查报告，报上一级厂务公开协调（领导）小组办公室。 (二)普查：厂务公开协调（领导）小组在自查的基础上，组织考核组，按考核标准，采取听（听自查情况汇报）、看（查看有关文件材料及公开栏）、谈（召开职工代表座谈会）、评（组织职工代表民主测评）等方式进行检查考核，填写《厂务公开工作质量考评表》，对本单位的厂务公开工作作出评价，确认合格或不合格。同时将考核情况写出总结报告，报上一级厂务公开协调（领导）小组办公室。 (三)抽查：厂务公开协调（领导）小组组织人员在在普查的基础上，对本单位按10%的比例进行抽查，并写出全面的考核情况报告，报上一级厂务公开协调小组办公室。 三、考核要求 (一)各单位要切实加强领导，列入重要日程，周密安排，严格按规定要求搞好考核。各单位的自查要在8月底前结束。 (二)在考核中要注意发现典型，总结经验，加强宣传；对发现的问题及时提出整改意见，限期整改。 (三)考核工作中要坚持标准，严格程序，对某些方面未达到要求的应该指出不足，指导其改进工作，达到要求后再次复核。凡是不按规定要求自查的上报视为不合格，测评结果职工满意和基本满意达不到80%得不能认定为合格。 (四)把厂务公开工作的考核结果，作为矿领导班子和领导干部实绩考核的重要内容。