杭州某生产型公司整体运营管理制度2012年.docxVIP

杭州xx有限公司整体运营管理制度编 号： 版本号／修改状态：A／0编 制： 审 批： 2011年12月30日发布 2012年1月1日实施目录第一章公司管理总则3/4第二章管理制度及违反管理制度处理条例 4第一编总 则4/5第二编 分 则5 第一节 人 力 资 源 管 理5/11第二节 劳 动 工 资 管 理11/13第三节 教培管理 13第四节职工带薪休年假管理及年终奖、年休假享受条例14/15第五节 技术津贴执行标准 15/16第三章生产管理制度16/19第四章营销管理制度19/21第五章质量管理制度21/23第六章技术开发与设备管理制度23/26第七章物资管理制度27第一节物资采购管理 27/28第二节仓储管理 28/31第三节废旧物资管理 31/32第八章物流管理制度32/36第九章 现场/安全管理制度36第一节 现场管理 36/37第二节 安全管理 38/40第十章车辆管理制度 43/46第十一章 治安保卫工作管理 43/46第十二章 原始记录单据、生产报表管理 46/47第十三章 财务管理 47/51 第十四章 总经办工作制度 51/52 第三编 附则 52公司管理总则一、认同公司核心价值观，坚持“为企业谋发展，为员工谋利益”的宗旨，遵守社会公德和公民道德规范，努力工作，创新进取，不断提高文化业务素质和劳动技能；二、认真贯彻执行公司领导班子的指示、决议，自觉与公司管理班子保持高度一致，服从领导、听从指挥，提高执行力和团队协作力，全面完成生产（工作）任务，不阳奉阴违、消极怠工、敷衍塞责；三、牢固树立“企业利益高于一切”的观念和团队意识，坚决杜绝损害公司形象和公司利益的言行。顾全大局，胸怀坦荡，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不拉帮结派、搬弄是非；四、杜绝安全事故发生；工作时间内不得擅离岗位、接见亲友或与来宾（参观者）搭讪攀谈；五、保持厂房、设备、作业地点及休息室的整洁；不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场地；任何时间一律禁止在生产区域内玩耍棋牌、嬉戏打闹；六、未经批准不得私自携带公物（指生产物料、工量具、图纸、技术资料等）出厂和私自借公物给他人；七、不得经营或参与和本公司类似及职务上有关的业务或兼任其他行业的职务；八、保守秘密，不得泄漏本公司的业务技术情报和工作机密，不得利用职务之便假公济私、贪污受贿，或以公司名义在外招摇撞骗；九、未经允许，严禁进入配电室、资料室、微机室、仓库及其他要害重地，更不得随意翻阅公司内部资料；十、不得利用办公电话拨打与工作无关的长途电话，更不得用电话聊天；十一、各级管理人员务必加强自身学习和修养，树立超前意识，适应市场变化要求，努力提高管理水平，增强事业心和责任感，团结和带领所属员工为实现公司生产经营目标而努力奋斗；十二、全体员工必须认清形势、更新观念、积极工作。明白只有出色完成生产（工作）任务，保证产品质量、降低生产成本、保证现场整洁有序取得市场竞争优势，才能不断提高效益、促进公司发展、改善员工福利、提高工资收入的道理。第二章管理制度及违反管理制度处理处分条例为进一步强化内部管理，建立有法可依、有章可循、依章办事、按法治理的管理体系，增强各级管理人员和广大员工的事业心及主人翁责任感，确保公司生产经营活动正常有序进行，依照“热炉定理”，特制定本管理制度及相关条例：第一编总则第一条xx公司核心价值观、《员工守则》和本《制度及条例》，是公司员工在生产工作过程中必须共同遵循的行为准则。第二条公司全体员工必须以高度的主人翁责任感，自觉遵守公司各项管理规章制度，积极与违反管理制度的不良行为作斗争，以实现自我约束与制度约束相统一。第三条公司班组长以上管理人员，既要模范遵守公司各项管理规章制度，又要切实履行管理职责，在生产（工作）中对辖区内员工执行制度的情况负责，通过严格管理，组织和带领员工