二级强化与串讲-1人力资源规划.pptVIP

* 第三节的结构 企业人力资源的需求预测 需求预测的基本程序 需求预测 技术路线与方法 人力资源的总量预测 人力资源的结构预测 第三节 企业人力资源的需求预测 第一单元 需求预测的基本程序 人力资源预测的内涵 X 人力资源需求预测的内容 X 人力资源预测的作用 Y 人力资源预测的局限性 Y 人力资源需求预测的一般影响因素 X 人力资源需求预测的程序 X X代表核心要素，属于重要鉴定点 Y代表一般要素，属于次要鉴定点 Z代表辅助要素，属于最低层次鉴定点 本单元重点 1.没有出过大题，注意需求预测的程序。 2.考的较多的内容： 人力资源预测的内涵（要点结合起来考） 人力资源需求预测的内容 人力资源预测的作用（与局限性结合起来考） 影响人力资源需求预测的一般因素 3.其他需要注意的内容： swot分析 竞争五要素分析 真题示例 1、人力资源预测的作用不包括（2008年5月 ） (A)提高组织的竞争力 (B)有助于调动员工的积极性 (C)有助于开拓市场空间 (D)是实施人力资源管理的重要依据 答案：C 2、人力资源需求预测的内容包括（2008年5月 ）。 (A)企业人力资源需求预测 (B)企业人力资源供给预测 (C)企业人力资源结构预测 (D)企业特种人力资源预测 （E）企业人力资源存量与增量预测 答案：ACDE 真题示例 3、以下不属于人力资源需求预测的是（2008年11月 ） (A)现实人力资源预测 (B)未来人力资源需求预测 (C)现实人力资源需求预测 (D)未来流失人力资源预测分析 答案：C 4、影响人力资源需求预测的一般因素包括（2008年11月 ） (A)市场需求 (B)工资状况 (C)企业总产值 (D)工作时间 （E）政府的方针政策的影响 答案：ABCDE 真题示例 5.以下说法不正确的是（2009年5月） A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要 C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要 D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的 答案：D 6.编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需求量等于（2009年11月）。 （A）计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数 （B）计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数 （C）计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量，减去报告期初期人员总数 （D）计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量，加上报告期期末人员总数 答案：A 真题示例 7.以下关于人力资源预测的说法不正确的是（ 2010年5月） （A）不会受预测者知识水平的限制 （B）要求预测者具有高度的想象力 （C）有利于提高组织环境适应能力 （D）能够引导员工的职业生涯规划 答案：A 8.人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是（ ） （A）对顾客群的分析? （B）对新加入竞争者的分析 （C）对市场环境的分析（D）对企业优、劣势的分析 （E）对竞争策略的分析 答案：ABE 真题示例 9、以下关于企业人力资源预测的说法正确的有（ 2011年5月 ）。 （A）预测的结果不是绝对的，可进行调整 （B）预测的基本原理是根据过去推测未来 （C）人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别 （D）人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提 （E）人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素 答案：ABCE 第三节 企业人力资源的需求预测 第二单元 需求预测的技术路线和方法 人力资源需求预测的原理 X 人力资源需求预测的技术路线 X 对象指标与依据指标 Z 人力资源需求预测的定性方法 X 人力资源需求预测的定量方法 X X代表核心要素，属于重要鉴定点 Y代表一般要素，属于次要鉴定点 Z代表辅助要素，属于最低层次鉴定点 本单元重点 1.没有出过大题。 2.考的较多的内容： 各种方法，尤其是定量方法和定性方法分别有哪些； 德尔菲法 转换比率法 经济计量模型法 马尔可夫分析法 定量定额分析法包括哪几种 3.其他需要注意的内容： 需求预测的原理 注意事项 真题示例 1、（2008年5月 ）不属于人力资源需求预测的定量方法。 (A)经验预测法 (B)转换比率法 (C)趋势外推法 (D)回归分析法 答案：A 2、人力资源需求预测的方法中，（2008年5月 ）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。 (A)计量经济模型