人力资源管理师三级(第五章 薪酬管理)1.pptVIP

人力资源师三级培训课程 第五章 薪酬管理 四 薪酬管理 6、工资总额的准确统计为国家（ ABCDE ）提供了重要依据。 A、计算经济补偿金 B、了解人民的收入水平 C、计算有关保险金 D、了解人民的生活水平 E、计算离休退休金 7、计算工资总额的方法不包括（ D）。 A.盈亏平衡点法 B.工资总额占附加值比例 C.工资总额与销售额 D.工资总额占利润值比例 人力资源师三级培训课程 第五章 薪酬管理 五 薪酬体系 ——思考： 企业的基本薪酬以什么为基础？ 职位 能力 职位 人力资源师三级培训课程 第五章 薪酬管理 五 薪酬体系 1、薪酬体系的概念：包括三个方面的内容 薪酬策略 相对于同规模的竞争性企业来讲其薪酬支付的标准和差异 企业薪酬体系的制度化、文本和、也是薪酬策略的集中体现 确定关于应该得到的薪酬总额及薪酬结构、薪酬形式等， 薪酬管理 薪酬制度 人力资源师三级培训课程 第五章 薪酬管理 五 薪酬体系之薪酬制度 ——企业薪酬制度设计的基本要求（实际操作题） 体现三大功能：保障、激励和调节； 体现劳动的三种形态：潜在形态、流动形态和凝固形态 体现岗位的差别：技能、责任、强度和条件（环境）； 建立劳动力市场的决定机制； 合理确定薪资水平，处理好工资关系； 确立