企业内部战略规划资料,以德隆为例进行讲解.pptVIP

D’long AP Strategic Mgt.Dept. * 国外许多著名的厂家都在中国制定了发展计划，并积极与本地厂家合作 沃尔沃/重汽 与中重合资生产高档重型车 北方奔驰 技术引进生产高档重型车 雷诺/东风 与东风探讨建立合资公司生产重型车 菲亚特/春兰 与春兰合作生产重型车 通用/上汽 上海汇众与通用、五十铃要联手生产重卡 奔驰/福田 与奔驰探讨合作生产高档卡车和配件 现代/江淮 与江淮合资生产中高档重型车 五十铃/庆铃 合资生产中高档重型车 一 汽 D’long AP Strategic Mgt.Dept. * 中国8T以上重型车行业增长迅速，预计2005年需求量35万辆； 15T以上重型车是市场需求趋势，未来三年增长率超过25% 斯太尔技术适应当前中国市场需求，陕汽、重庆重汽、济汽在大吨位重型车上有优势，但后续技术提升需求迫切，国际化势在必行 目前国内重型车市场需求空间巨大，但消费能力受制约，价格仍是决定整车配置关键因素 变速箱、车桥、发动机是重型车的战略资源 低成本、新产品、把握市场信息并快速反应能力是竞争致胜的关键 行业研究的结论 D’long AP Strategic Mgt.Dept. * 一、世界重型车行业介绍 二、中国重型车行业与竞争情况 三、陕重汽、红岩的发展战略 四、德隆重型车战略 D’long