像猎头一样做招聘(玩转中高端人才招聘).pptxVIP

像猎头一样做招聘 Reading notes by Fangfang Head-hunter Introduction 引言 写作背景 写作目的 企业的共识：高端人才重要，但是难招 猎头却能准确快速猎取中高端人才 解决企业快速招聘中遇到的问题 解决具有市场吸引性的高端管理人才和技术关键人才的招聘困惑 帮助众多陷入招聘困局中的企业使用猎头的方法为自己寻找到优秀的人才 Contents 目录 现状 转变思路 像猎头一样招聘 留人：扶上马送一程 Part One 现 状 01 1-1 人才市场现状 1-2 企业招聘现状 “招聘力” 贫弱 招聘力是指组织综合招聘选人才的能力 招聘缺乏规划 岗位一有空缺就慌忙招人 招聘渠道单一 招聘渠道老三样：现场+报纸+网站 招聘很苦 招的累死人，不见一个主 1-3 招聘中的忌讳 光环效应、不公平对待 用最合适的人，而不是最好的人 无意义提问 过多推销公司 不合理安排面试时间 事先不了解候选人的基本情况 忽略候选人的真实需求 忽略候选人原雇主的挽留 考察方法过于简单 Part Two 02 转变思路 2-1 重新定义思路 观念 规划 吸引 形象 企业经营的不是产品而是人才 人才 蓄水池 2/8原则 专业 关注整个行业的业务发展趋势，培养战略性视野；盘点企业内人力资源，把握人才状况