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第5章 国际营销战略与计划 第6章 国际市场细分与进入模式 第7章 国际营销竞争战略 5.1 公司战略计划 1) 战略与战略管理 战略是关于企业宗旨、目的、目标的一种模式，和为达到这些目标所制定的主要政策和计划；通过这样的方式界定企业目前从事什么业务和将要从事什么业务，企业目前是一种什么类型和将要成为什么类型。 - 哈佛大学安德鲁斯（Kenneth Andrews)，1969 战略是公司为之奋斗的一些目标与公司为达到它们而寻求的方法的结合物。 - 迈克尔. 波特《竞争战略》，1980 ? 战略主要是研究如何“做正确的事”(do right things)，而不是单纯地研究如何“正确地做事”(do things right)。 战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。 范围：即企业的经营范围。企业战略首先要确定自己的经营范围。 资源部署：即在组织设计中，对人、财、物、信息资源的优化合理分配。 竞争优势：即利用经营范围的选择和资源的优化配置，形成竞争优势。 协同作用：即综合运用范围选择、资源配置和竞争优势来达到组织预期目标的实现。 ? 产品和市场选择、组织结构的调整、公司重大资源的配置、企业