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- 2017-06-28 发布于贵州
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如何构建一个有效的面试3
? 面试中的提问 1、提问的意义 获得更多的资料 查证对方与工作有关的专业知识和能力 探讨对方的看法与意见 控制对话 2、提问的时间分配 不要让自己说得太多。在面试中最好的发言比例是应征者有60%的发言机会,面试主持人占40%。 3、保证事先准备的问题都涉及到 在准备阶段设计好的问题可以给您一个一般性的指导。从求职者的回答中也可能引发出另外的问题,可以选择那些自然引发出来的与面试有关的问题加以跟踪提问 管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载! ? 提问问题的形式 开放式问题 这种问题没有固定形式 以五个W(Why.Where.Who.When.Which),一个H(How)等措辞开展 对方不能简单回答“No”or“Yes”,答案必须清晰 开放式问题艰难提出,大多数人会回避它们,这些问题会被视为刺探,引诱,或具有威胁性。 “能谈谈你对某公司的印象吗?” “你对网络经济的认识?” 形 式 特 点 举 例 封闭式问题 让人有五成机会以“yes”或“No”来回答 这些问题的开场白“您是否……?”“您曾否……?” 封闭式问题很难鼓励对方自由发言,甚至会认为求职者没有什么好说的 您喜欢英语课还是历史课? “您是否在机关中工作?” 封闭式问题的其它几种形式——有限制的问题 管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载! “举例中”第一个问题,是探究事实的开放式问题,后面的问
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