销售培训的内容,方法和原则.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售培训的内容,方法和原则

为什么要对销售员进行培训 (二)产品知识的培训 1、产品的类型与组成; 2、产品的品质与特性; 3、产品的优点与利益点; 4、产品的制造方法; 5、产品的包装情况; 6、产品的用途及其限制; 7、产品的售后服务; 8、生产技术的发展趋势、相关品与替代品的发展情况; 2、销售培训的内容 (一)企业知识的培训 1、本企业过去的历史及成就 2、本企业在社会及国家经济结构中的重要性; 3、本企业在所属行业中的现有地位; 4、本企业的各种政策,特别是市场、人员及公共关系等方面的政策; 5、销售工作对企业的重要性,公司对销售人员的期望及任务安排。 6、行业与市场的发展特点; (三)销售技巧的培训 1、如何作市场分析与调查; 2、如何注意仪表和态度; 3、访问的准备、初访和再访; 4、推销术语; 5、如何克服推销困难、推销经验、如何制定销售计划; (四)客户管理知识的培训 1、如何寻觅、选择及评价未来的顾客; 2、如何获得约定、确定接洽日程,如何做准备及注意时效。 3、如何明了有关经销商的职能、问题、成本及利益。 4、如何与客户建立持久的业务关生系; 5、客户的消费行为特点; (五)销售态度的培训; (六)销售行政工作的培训; 3、销售培训的作用 两个作用; 一是教会销售员怎么去做; 二是让销售员做得更好; 销售人员培训的时机 通常在下列情况下,对销售人员进行训练比较合适。 1、新人刚刚工作时; 2、新的工作或项目刚刚成立时; 3、旧工作将采用新方法、新技术执行时; 4、改进员工的工作状况时; 5、使员工在接触不同的工作时,都能保持一定的工作水准; 6、现有的工作人员以缺乏效率的方式执行目前的工作时; 7、当需要一种现有劳动中并未具备的特殊技术和技巧时; 8、当需要一种特殊的技术和技巧,而现有的劳动量却不敷使用时; 9、员工现有的能力不足以完成工作时。 4、销售培训的程序与方法 一、培训的基本流程: 二、方法 讲授法; 销售会议法(培训销售人员的好机会);案例研讨法; 角色扮演法; 岗位培训法等。 讲授法的优点 有利于大幅度提高课堂教学的效果和效率 有助于帮助学生全面、深刻、准确地掌握教材,促进学生学科能力全面的发展 有利于充分发挥教师自身的主导作用,使学生得到远比教材多得多的东西 讲授法是其他教学方法的基础 讲授法的缺点 讲授法容易使学生产生“假知”从而导致知识与能力的脱节 讲授法容易使学生产生依赖和期待心理,从而抑制了学生学习的独立性、主动性和创造性 三、建立员工培训体系 四、销售培训的绩效评估 (一)销售人员培训的4个阶段: 五、销售培训的绩效分析与评估 (一)目前企业的培训中存在的主要问题: 1、没有明确的培训计划 培训计划分类 (1)企业培训发展计划 (2)年度培训计划。 企业培训发展计划 是配合企业发展计划而制定的,以企业目标与战略为依据。缺少企业培训发展计划会使企业的培训工作没有目标与方向,从而造成资源浪费和无效投资。 LOGO * * * * * * * Page ? * * * 去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字 首先打开PPT模板,选择视图,然后选择幻灯片母版 然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框,删除,保存即可 更多PPT模板资源,请访问无忧PPT网站-- 使用时删除本备注即可 展示您的作品,PPT模板作品投稿绿色通道 :chinappt2011@ 将此幻灯片插入到演示文稿中 将此模板作为演示文稿(.ppt 文件)保存到计算机上。 打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。 在“幻灯片”选项卡上,将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。(确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。) 在“插入”菜单上,单击“幻灯片(从文件)”。 在“幻灯片搜索器”对话框中,单击“搜索演示文稿”选项卡。 单击“浏览”,找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿,然后单击“打开”。 在“幻灯片(从文件)”对话框中,选择该图像幻灯片。 选中“保留源格式”复选框。如果不选中此复选框,复制的幻灯片将继承在演示文稿中位于它之前的幻灯片的设计。 单击“插入”。 单击“关闭”。 PPT模板来源于互联网,版权归原作者所有,如有问题请与站长联系 * 第三节 南风情 目录 销售培训的原则 销售培训的内容 销售培训的方法 1、销售业绩决定企业的成败。 没有销售就没有企业,而要提高销售额,必须对销售员进行培训,以提高销售员的工作能力。 2、销售员在推销产品时同时在推销自己。 销售员要推销产品,首先要学会推销自己,对销售员的培训是企业创造整体产品的一部份。

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档