并购企业的人力资源整合.pdfVIP

第 7 卷 　第 1 期 ( ) Vol . 7 ,No . 1 大连海事大学学报 社会科学版 2008 年 2 月 Journal of Dal ian Maritime University ( Social Sciences Edition) Feb . 2008 ( ) 文章编号 :167 1703 1 2008 0 1009503 并购企业的人力资源整合 赵明晓 (大连职业技术学院 工商管理系 , 辽宁 大连 　116035) 摘要 :在阐述并购引发的人力资源整合问题的基础上 , 以国 1270 起 ,交易金额 568 亿美元 。 内外成功与失败的并购案例为例 ,对并购企业人力资源整合 然而与高额的并购金额和数量巨大的并购案例 的意义进行分析 ,指出并购后的人力资源整合关系到并购成 相比,企业并购成功的例子并不多 。科尔尼公司对 败 ,最后论述并购企业人力资源整合的措施 。 全球 115 个并购案例的分析表明 ,有 60 %左右的并 关键词 :并购企业 ;人力资源 ;资源整合 购实际上损害了股东的权益 ,并购三年后 ,新企业的 中图分类号 :F27 1 　　　　　文献标识码 :A 利润率平均降低了 10 个百分点 ,在美国有 50 %的企 Integration of human resources f or 业并购在四年后被认为是失败的 ,可见并购失败的 mergers and acquisitions 比例是很高的。在中国虽没有 比较权威的统计数 ZHAO Mingxiao 据 ,但并购失败的例子却经常发生 。科尔尼顾问公 (Depart ment of Indust rial and Commercial Management , Dalian Vocational and Technical College , Dalian 116035 , China) 司在以上的调查分析中得出结论 ,认为在并购的整 个流程中处处充满风险 ,而并购整合构成了并购整 Abstract :On t he basis of expounding t he human resources inte gration caused by merger and acquisition , t he p ap er analyzed t he 个过程的最大风险 , 占总风险的 53 %以上 。 significance of merged enterprises ’human resources integration 并购后企业首先要面对的是资源整合问题 ,包 by comp aring t he success and t he failure of t he merger and ac 括财务整合 、项 目和技术整合 、文化整合 、人力资源 quisition cases occured in foreign enterprises and domestic ones. 整合等 。在这些整合中 ,人力资源的整合最