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2000KN伺服压力机
山东省技术创新项目立项建议书
项 目 名 称: 2000KN多连杆伺服开式压力机
项目申报单位:山东迈特力重机有限公司
项目主持单位:德州市经济和信息化委员会
山东省经济和信息化委员会制订
2011年11月16日
一、立项1、国外相关产品与技术发展现状
日本小松(KOMATSU)、日本网野(AMINO)、德国舒勒(SCHULER)、西班牙发格(FAGE)其开发的机械连杆伺服压力机、曲柄多连杆伺服压力机、直动式伺服压力机、液压式精密伺服压力机和液压式伺服压力机等,压力在40~25 000kN之间。在伺服压力机方面,日本处于世界领先位置。目前,日本几乎所有的压力机厂家都在开发研制伺服压力机,在日本国内已进入了相对普及期,被越来越多地应用在汽车零件、电子零件等高精度、难成形的加工领域中,而且有一部分伺服压力机已销售到中国、项目完成后、推广应用领域、达到的技术水平
多连杆伺服压力机可大幅减少振动,降低生产过程中的噪音,最低可降到(75dB(A));因为没有离合器制动器,是伺服压力机在节能和维修方面都优越于传统的压力机,能耗为同吨位压力机的40%左右,维修量是普通压力机的1/3。
多连杆压力机连杆工作原理图:
二、实施方案
1、本项目技术特点、关键技术及关键工艺:
2、项目实施的具体内容、项目申报单位财务状况
1、项目财务分析
。
、项目申报单位及协作单位概况与条件
1、公司概况
山东有限公司成立于20年,有限责任公司,位于山东省禹城市高新区。2、技术力量和人员结构
3 劳动定员及人员培训
3.1 劳动定员
经测算,本项目共需新增人员1500 人,其中工人 1200人,技术人员200 人(不含产品开发人员),管理人员100人。
本项目新增人员主要扩招,其余各公司人员内部调剂解决。
3.2 人员培训
1) 培训的必要性
市场竞争,关键是人才的竞争。在技改的全过程中,应始终贯彻以人为本的原则。拥有一支高素质科技人员、管理人员和一支强有力的工人技师队伍是项目得以顺利实施的根本保证,因此必须加强人员培训。
2) 培训方式和内容要求
一般采取公司级岗位素质培训与分公司级岗位适应性培训相结合,理论教学与生产现场操作相结合, 课堂讲课与互动交流相结合,集中培训与分散培训相结合,短期培训与长期培训相结合,举办培训班与专题讲座相结合的培训方式。
对产品开发、工艺技术人员,在提高机床制造机电一体化知识的同时,加强信息技术、计算机技术的培训,全面掌握CAD等现代化设计技术。对技术带头人,派到国外先进企业进行对口培训,或通过合作生产学习国外先进技术和经验。同时,也可与国内外高校和科研单位,联合进行产品科研开发或建立博士后流动站,尽快培养出本企业产品开发、信息化建设的学科带头人队伍。
经营管理人员应进行现代化管理知识(生产、销售、财务、质量管理、物流技术等)的培训。特别要注意培养懂技术、会外语、善于经营的复合型经营管理人才。
对生产技术工人应进行专业技术培训,考核上岗。根据新产品开发的需要,在技术工人中进行数控技术、机电一体化技术等方面的培训。把成绩优秀者充实到数控机床操作、重大型设备关键工序操作、产品的装配检验和技术服务的岗位上。
总之,公司具备雄厚的经济实力和良好基础设施来实施本项目。
1
高速
低速
高速
HLSK1的加工时间
时间
普通压机的加工时间
单次行程位置
HLSK1行程曲线自由调整
加工范围
普通压机行程曲线固定不变
董事会
董事长、总经理
监事会
副总经理
机床事业部
压力机事业部
机械加工公司
武装保卫部
质量保证部
金属结构制造部
电器柜制造部
综合管理部
成本核算部
成本核算部
经营管理部
市场营销部
技术开发部
机械制造部
机加工制造部
维改技术部
维改市场部
工具材料室
综合管理部
生产制造部
技术开发部
市场开发部
成本核算部
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