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第三方物流与第四方物流的研究 　　摘要：当人们在对第三方物流的理解上还懵懵懂懂的时候，第四方物流已经迫不及待地跃出水面，成为物流产业又一关注的焦点。第四方物流的出现势必在经营理念上带给第三方物流企业一定的冲击，是保持企业现有的管理模式不变，还是寻求新的体制创新，或者是在两者间寻求协调发展，将是管理者们亟待思考的问题。 　　Abstract: When peoples understanding of Third Party Logistics is still muddle, the Fourth Party Logistics can not wait to be out of the water and become another focus of the logistics industry. The appearance of Fourth Party Logistics is bound to bring in certain impact to Third Party Logistics companies in the management philosophy. Whether maintain the companys existing management mode, or search for a new institutional innovation, or seek coordinated development between the two will be managers urgent problem. 　　关键词：3PL；4PL；物流；供应链 　　Key words: 3PL；4PL；logistics；supply chain 　　中图分类号：F253 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）04-0028-02 　　 　　0引言 　　物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。也就是说为了降低物流成本达到客户所满意的服务水平对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。物流是现代商务中最重要的概念之一。物流通信息流、资金流一起构成了企业最重要的资源活动。随着信息技术的不断发展，物流因成本不断上涨，而成为限制企业发展的瓶颈。经济增长方式的转变要求物流业向专业化方向发展，由此产生了第三方物流。当人们在对第三方物流的理解上还懵懵懂懂的时候，第四方物流已经迫不及待地跃出水面，成为物流产业又一关注的焦点。[1] 　　13PL与4PL的概念 　　第三方物流（Third Party Logistics）的概念应是：通过自身的资源优势，整合社会专业性资源，为客户提供物流外包服务的模式。这个概念的核心就是整合，本质就是服务。第三方物流从其定义来看其实质就是整合。那么整合的核心就是市场和资源。通过为客户提供解决方案，拥有客户资源，占有市场，拥有了货源再去整合运输、仓储等资源，完成对客户的承诺，满足客户的需求，完成对客户的服务。 　　第四方物流这种新模式的首要倡议者是安盛咨询公司，为此，安盛公司提出了所谓的第四方物流（Fourth Party Logistics）的概念，甚至注册了该术语的商标，并定义为“一个调配和管理组织自身的及具有互补性服务提供商的资源、能力与技术，来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商”。 　　23PL与4PL的发展 　　第三方物流在过去的几年里得到了迅猛的发展。但是物流作为一个社会化系统产业来说，第三方物流的力量显然难以整合社会所有物流资源以高效运作。首先，就整个地区、国家而言，第三方物流企业各自为政，其加和的结果不一定高效率，甚至互相抵触。其次，由于现代物流产业发展需要高技术、高素质的人才来支撑，分工进一步细化，第三方物流的专业化发展趋势明显。[2]第三方物流作为整个供应链的一部分，通常情况下，第三方物流不可能向客户提供整个供应链的物流服务，即便在供应链的某些环节的服务，第三方物流也只能完成其中的部分内容。为了降低成本企业不断扩大物流的外包，然而现实中的第三方物流在综合能力、集成技术、战略管理等方面难以满足用户的需要。为了满足这种需要，一些第三方物流企业、信息技术企业以及咨询公司结成服务商联盟，为用户提供更加全面意义的供应链物流服务。随着联盟的密切合作及其团队的不断发展壮大，出现了一种新的外包服务方式――第四方物流。本质上，一个第四方物流提供商是一个供应链整合者，通过组合与管理组织自身拥有的以及互补性服务提供商的资源、能力和技术以提供广泛地供应链解决方案。可以这样理解，第四方物流是在第三方物流的基础上对管理和技术等物流资源进一步整合，为用户提供全面意义上的供应链物流解决方案。 　　第三方物流目前正以蓬勃发展的态势受到广泛地关注，但其在实践中暴露