基于精益物流成本控制的安徽自主品牌汽车企业跨国经营战略研究以江淮汽车为例.pdfVIP

DOI：10．3969／j．issn．1001—8972．2012．14．082 目(szxyzdxk200902)；宿州学院质■工程项目(szxyzdxk200902) 基于精益物流成本控制的 审|1{il无法有效}lJl)l。为r性商管理水。F，降低 物流成本．fI：准汽乍惜浆|竭|人J外汽车企业的先 进管理经验和lf敞法，’j∞：州良才合作．开展r 安徽自主品牌汽车企业跨国经营战略研究 ·系列的物流战辫l：作。征精益思想的指导 下．借助雎元器县进行标准化物流管理．从包 ——以江淮汽车为例 裴的尺寸．外形到内材的殴计上都体现了标准 宁青青 化，节约化。多功能化的特点。通过标准化的 宿州学院经济管理学院，安徽宿州 234000 管理，牛产现场管理得到了显著改善，零部件 堆放经卉，生产井然有序。物料单元化管理实 摘要 间，今后的汽车销售面临着新的市场的拓展。 现物流效能最大化．在提高了物流的管理效率 本文以精益思想的内涵为出发点，分析7精益 其次．国家政策环境的变化对安徽省自主品牌 的同时降I氐了物流成本，增强了企业的竞争力 物流成拳控制对安徽自主品牌汽车企业跨国经 汽车销量的影响。例如，伴随着车辆购置税减 营战略目标实现的影响。并通过江淮汽车的精 免、汽车下乡财政补贴等相关优惠政策的终 3．3大力推进MCu管理模式，情益求精 益物流成本控制的实践，进一步分析7安徽自 止，北京等大城市限购、限牌以及限行等一系 2009年集团公司销售各类汽车32．5万辆， 主品牌汽车企业通过精益物流成泰控制可以有 列政策相继出台．再加上汽车用油价格的不断 同比增长55％，取得了里程碑式的进步。但是 效地降低物流成本、提升安徽自主品牌汽车的 上调．都黝向了消费者的购车、用车的成本． 在汽车行业里看，江汽集团公司的规模还偏 品牌竞争力，以期为安徽自主品牌汽车企业跨 进而会影响安徽省自主品牌汽车的市场销量。 小，市场占有牢不及3％，获利能力更是相当脆 国经营战略的实Jt,JA供参考。 因此，安徽省的自主品牌汽车企业面对这样一 弱。作为承担振兴民族汽车工业的自主汽车品 关键词 个激烈的竞争环境，不能单纯依靠国内市场， 牌．公司受到外资品牌价格1i探的强劲挤压， 精益物流成本控制；自主品牌；跨国经营战略 必须实施跨国经营的战略，不断拓宽安徽自主