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没水平,我请你干嘛
;;请你来是解决问题而不是制造问题;
如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题;
你能解决多大的问题,你就坐多高的位子;
你能解决多少问题,你就能拿多少薪水;
让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。;;;;跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜;团队的问题就是你脱颖而出的机会;抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,
说自己无能,更是在放弃机会;;;遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平;谁能最后享受到胜利成果?;只为成功找方法,不为失败找借口;你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。;复杂的事情简单做,你就是专家;
简单的事情重复做,你就是行家;
重复的事情用心做,你就是赢家。;美好是属于自信者的,
机会是属于??拓者的,
奇迹是属于执著者的!
你若不想做,总会找到借口;
你若真想做,总会找到方法!;;对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!;任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,;凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去;凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!;;如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!;如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任!?因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。;;
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