没水平,我请你干嘛.pptx

;;请你来是解决问题而不是制造问题； 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题； 你能解决多大的问题，你就坐多高的位子； 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水； 让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。;;;;跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜；团队的问题就是你脱颖而出的机会;抱怨和埋怨团队就是打自己耳光， 说自己无能，更是在放弃机会;;;遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平;谁能最后享受到胜利成果？;只为成功找方法，不为失败找借口;你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。;复杂的事情简单做，你就是专家； 简单的事情重复做，你就是行家； 重复的事情用心做，你就是赢家。;美好是属于自信者的， 机会是属于??拓者的， 奇迹是属于执著者的！ 你若不想做，总会找到借口； 你若真想做，总会找到方法！;;对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！;任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，;凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去;凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!;;如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！;如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任!?因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。;;