物料企划新人训讲义---------新人必看2013-11-19.pptVIP

物料企劃新人訓 寄語: 希 望 每 一 位 新 加 入 物料企劃 的 员 工 : 1, 很 快 适 应 环 境， 勤 奋 好 学， 努 力 工 作， 不 断 进 取. 2, 執行/ 承 担 物料企劃 的 权 利 和 义 务. 3, 同事間祥 和 友 爱. 目 錄 採購策略 採購生命周期 採購職掌 HH 料號編碼原則 MRP 邏輯 採購常見困難 Inco-term 2000介紹及應用 庫存管理(JIT,VMI) 影響價格成本的因素 外購件開發及新產品導入 操作過程中特別注意事項 採購職掌 对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（U/P、Payment term、L/T、MOQ、Delivery term、Standard Packing、Capacity、Quality） 采购合同签订; 原料采购及跟催,确保订购物料按5R原則送达我司仓库.协调交管,生产的有效进行. 订单变更与撤消、協且品质要求变更与供方之间的及时信息传递. 采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益； 供应商开发和维护;扩展采购渠道; 加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确； 市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略； 完成领导交办的其他任务; 採購職掌---5R Right quantity数量、 Right price价格、 Right time时间、 Right place地点、 Right quality质量 采购生命周期(Purchasing Life Cycle) Consumption 消费 Decommissioning and Diposal 退役与处理 规格Specifications 制造或购买Make or Buy 供应源识别Source Identification 供应源选择Source Identification Contracting 签定合同 Payment and receipt支付与簽收 Contract Management合同管理 定义需求Define requirments 指采购活动和采购自身生命的首尾相连的阶段。 採購策略 目的是利用最小的采购成本，采购到保质保量的物资，以保证生产的所需。 1、从价值的角度考虑----库存资金占用 高价:对库存资金占用大，影响流动资金的使用，一般采用按需订货的原则。 中价: 從降低采购成本考虑，均衡生产时的常规消耗量,采用最小批量的原则; 低价:库存资金占用不大，采用固定批量或者经济訂購量原则; 2、从采购周期的长短考虑 L/T长: 通过年度生产计划对物料的总体需求，预测方式进行采购; L/T短: 根据采购需求计划进行指导采购。 3、从供应商的角度考虑----固定的和临时的 固定:保证生产供应,降低采购成本.协议签订总订货量和单价,随时发出DN进行供货; 临时:新产品设计/生产急需/设备维护等.数量/重复性小.一般用合同,现金,直接批量进行采购。 4、从物资属性考虑 具有实效性:根据消耗的速度和失效期限确定采购数量; 具有危险性的易燃易爆物资,或体积大的物资，一般采用最大储备量进行分批采购限制。 Inco-term 2000介紹及應用 目的:在国际贸易中保护自己的地位 Inco terms贸易术语 (国际商会International Chamber of Commerce,简称ICC) 国际惯例是指国际上一般公认的习惯和做法。 国际商会制定的国际贸易术语解释通则是目前最具有广泛影响，得到普遍采用. 严格说来，国际贸易惯例并不是法律，但它具有类似法律规范的性质。一般来讲，国际贸易惯例对当事人不产生法律的约束，除极少数惯例具有强制性外，绝大多数是任意性的。它们只有通过国家或当事人之间的认可，才产生法律的约束。 料號編碼原則 Vendor P/N:指供應商的料號 HH P/N: 指Foxconn的料號,分為6大類: (1) 1A～ 1Z PCE成品類 (2) 2A～ 3Z 機構另件類 (3) 4A～ 6Z 電子(機)另件類 (4) 7A～ 7Z 包裝另件類 (5) 8A～ 8Z 原料類 (6) 9A～ 9Z 模冶具類 Customer P/N: 指客戶的料號 影響价格成本的因素 價格波动