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职业规划—让工作更美好

* 但更多的人是这样的: * * * 为什么这么看重经历?因为过往的经历成就的现在的你。老祖宗说:“知己知彼,百战不殆。”通过分析过往是认识自己最好的方法,也为你今后进步指明了方向。 * 这里有三个要求:在判断影响的时候,要看第一感觉,不能讨价还价;生命线的过程是不可逆的,意思是当我们在画20岁的生命线时,不能回去画16岁的;画生命线最好在自己心情放松的时候。 * * 职业规划的核心是什么?营销领域最值钱的就是定位课。人也是一样,需要找到职业的定位。 什么是职业定位?请记录:找到人内心深度认同的职业发展方向的过程。什么叫深度认同?讲一个故事。02-06年间,在媒体间的传播非常非常多,那时候但凡是与职业有关的都会找我们。 人们会怀疑你坚持在干得那件事情。平均1.5年换一份工作。 认定与任命。选职业与选伴侣一样 ,选对伴侣幸福一生,心理契约。心中别无他念。人生就是这样的一个修炼,乔布斯的坐禅。 很多人讲职业规划都是谈目标,定个三五年的目标,然后去行动。 先定位,再谈目标,再设计通道。分三五次做一个个案是一个玩笑。 * 美国心理学家麦克利兰1973年提出“素质冰山模型”。素质冰山模型把个体素质形象地描述为漂浮在洋面上的冰山,其中知识和技能是属于裸露在水面上的表层部分,基准性素质是容易被测量和观察的,因而也是容易被模仿的;换言之,知识和技能可以通过针对性的培训习得。内驱力、社会动机、个性品质、自我形象、态度等属于潜藏于水下的深层部分的素质,这部分称为鉴别性素质(Dif-ferentiating Competence)。它是区分绩效优异者与平平者的关键因素;职位越高,鉴别性素质的作用比例就越大。相对于知识和技能而言,鉴别性素质不容易被观察和测量,也难于改变和评价,这部分素质很难通过后天的培训得以形成。  1、知识(Knowledge):指个人在某一特定领域的了解   2、技能(Skill):指对某一特定领域工作所需技术情况   3、角色定位:对自己的社会角色,及职业的定位   4、自我认知:对于自我的认识   5、特质(Traits):指个性、身体特征对环境和各种信息所表现出来的持续反应。品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。   6、动机(Motives):指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好(如成就、亲和、影响力),它们将驱动,引导和决定一个人的外在行动 * * * * * * * 1、你的职业瓶颈问题出在哪里? 2、最理想的是人职匹配 你的性格是什么 (1)MBTI测量量表 (2)霍兰德兴趣量表 (3)价值观量表 (4) 九型人格测评 MBTI理论认为 一个人的个性可以从四个角度进行分析,用字母代表如下: 驱动力的来源:外向E---内向I 接受信息的方式:感觉S---直觉N 决策的方式:思维T---情感F 对待不确定性的态度:判断J---知觉P 其中两两组合,可以组合成16种人格类型。 参加一个party,你认识的朋友还没有来,这时候,你会…… * 外向 E 内向 I 善于表达 自由的表达情绪和想法 听、说、想同时进行 朋友圈大 主动参与 大家 许多 广度 ⊕ 通常保留 ⊕ 情绪和想法不轻易流露 ⊕ 先听,后想,再说 ⊕ 固定的朋友 ⊕ 静静反思 ⊕ 个人 ⊕ 少数 ⊕ 深度 * 感觉 S 直觉 N 明确、可测量 细节、细致 现实、现在 看到、听到、闻到 连续的 重复 享受现在 基于事实、经验 ⊕ 可发明、改革 ⊕ 风格、方向 ⊕ 革新、将来 ⊕ 第六感 ⊕ 任意的 ⊕ 变化 ⊕ 预测将来 ⊕ 基于想象、灵感 * 思考 T 情感 F 客观、公正 批评,不感情用事 清晰 基于分析的 关注事情和联系 理智、冷酷 头脑 原则、规范 情有可原、法不容恕 ⊕ 主观、仁慈 ⊕ 赏识,也喜欢被表扬 ⊕ 协调 ⊕ 基于体验的 ⊕ 关注人和关系 ⊕ 善良、善解人意 ⊕ 心灵 ⊕ 价值、人情 ⊕ 法不容恕、情有可原 * 判断 J 知觉 P 按部就班 随时控制 明确规则和结构 有计划、有条理 快速判断、决定 确定 最终期限 避免“燃眉之急”的压力 ⊕ 随遇而安 ⊕ 不断体验 ⊕ 确定基本方向 ⊕ 灵活的、即兴的 ⊕ 喜欢开放、获取 ⊕ 好奇 ⊕ 新的发现 ⊕从最后关头压力中得到动力 * 心理类型与职业 SP 表演者 企业家 排除故障者 自由职业者 抢险队员 …… SJ 经理人员 会计 警察 医生 教师 …… NT 科学家 建筑师 工程师 设计师 经理人员 …… NF 咨询师 记者 艺术家 心理学家 神职人员 …… 尽职的 悲观的 安全 实际的 乐观的 刺激 实用的 怀疑的 知识 利他的 轻信的 本体 (一)SP:艺术创造者 (感觉—感知) ISTP、ISFP、ESTP、ESFP 他们适应力强,有艺术气质,行动敏

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