三大战略 - 红星商业.PDF

力帆●红星国际广场推荐书 PRESENTATION 目 录  关于企业 CATALOG  关于城市  力帆·红星国际广场  定位及业态规划  合作伙伴及商业版图 一、关于企业 1、关于企业 100亿巨资 打造，100 万方两江新 力帆红 区首席中高 星国际 端城市综合 广场 体 2、红星美凯龙集团 —— 做中国最好的家居品牌 —— 创业28年，先后在90座城市开办了130座家居MALL ； 中国第一，全球领先…… 2009年 进军商业地产，红星地产成立 2010年 地产战略布局全国 2013年 创新商业模式 —— 红星商业成立，北京爱琴海购物公园开业 3、红星地产 荣登商业地产 第2名 2014 中国房地产百强排名 第41名 —— 是继红星美凯龙家居股份公司之后发展起来的商业地产开发运营平台 —— ● 红星地产主营业务为商业地产投资、开发及运营管理。 ● 2 01 0 年 ，红星地产战略布局全国 ，以 “红星国际广场”命名的城市综合体先后落地北京、上海、 天津 、重庆 、昆明、沈阳 、郑州 、福州等主要城市 ，以全国为布局的城市综合体开发计划全面 展开，向“致力于做受人尊敬的城市综合体开发商”的目标大步迈进。 ● 2 0 1 3 年 ，红星地产确立以 “红星国际广场”命名的城市综合体和以 “爱琴海”命名的购物公园 为公司核心产品。 4、红星商业 —— 红星美凯龙集团旗下进行城市综合体及商业购物中心的商业管理平台 —— 首创双MALL模式，做创新商业引导者 购物中心与自有品牌共发展 2013年已开业项目：北京爱琴海购物公园 2014年将开业项目：昆明、福州、无锡 在建项目：重庆、上海、天津、太原、兰州、 购物中心品牌 自有商业品牌 苏州、大连、沈阳、…… 25座城38座Shopping Mall 到2020年力争在全国建成100座Shopping Mall 5、集团策略 三大战略 集团 家居、地产两架马 战略 车 ，资源整合。 地产 商业、地产齐头 战略 并进，共享繁荣。 商业  购物中心与自有品牌共发展 战略  做创新商业引导者 6、管理团队 红星商业团队现拥有众多商业运作经验的高级管理人才 ，团队管理成员皆有国内外 标杆商业地产企业集团运营经历以及几十个大型商业项目成功运营管理实战经验。 7、关于力帆