韩国文化产业多点开花 积极开拓新市场.docVIP

韩国文化产业多点开花 积极开拓新市场 　　明快的色彩、精致的画面、俊美的男女主角、充满趣味的情节设计、精心制作的配乐,都是韩剧的标志。短短10年时间,韩剧稳稳占据整个东南亚市场,成为韩国一张熠熠生辉的文化品牌。韩剧,究竟用了怎样的手段“处处开花”? 　　综合来看,政府的政策支持保护、先进的文化产业运营理念和韩剧经济产业链的成功施行,都是让“韩流”长期称雄亚洲市场的重要原因。 　　就在人们怀疑“韩流”还能盛行多久时,金融危机似乎给了“韩流”产业一次转型和调整的生机。在影视投资萎缩的困境下,韩国政府指定文化产业为绿色增长产业,加强对该产业的支持。与此同时,电影电视行业也积极探索“转型之路”。 　　从1997年金大中政府提出“文化立国”开始,韩剧经历了十多年的辉煌,以韩国影视、音乐、游戏等大众文化为代表的“韩流”一举占据亚洲市场。文化产业作为新的经济增长点,为韩国赚取了大笔外汇,为国家形象的提升立下了汗马功劳,可谓是“名利双收”。如今,韩国更提出了“打造亚洲文化”的概念,新一轮“韩流”蓄势待发。 　　 　　三大策略 　　“韩流”攻城略地 　　上个世纪60年代到90年代初,韩国本土文化在日美以及中国香港、台湾文化的强势冲击下几乎被淹没。当时,美国“大片”等外国产品在韩国影视市场上几乎占据60%的份额。 　　 　　策略一 政府“文化立国” 　　1997年亚洲金融危机爆发,为克服金融危机的重创,韩国国民掀起自发“献金运动”,他们把家里珍藏的金条、金首饰等捐献给国家,为韩国战胜金融危机做出了贡献。当时执政的金大中政府,在金融危机中看到了“献金运动”背后展现出的巨大精神力量,决心振兴韩国文化,将文化产业确定为21世纪国家发展的战略性支柱产业。 1998年,韩国正式提出“文化立国”战略。为实施这一战略,韩国先后颁布了“国民政府新文化政策”“文化产业发展五年计划”等十几部法律法规,并于2001年成立了“韩国文化产业振兴院”。 　　在“文化立国”战略中,影视业被视为“重中之重”。为此,韩国政府采取了一系列行之有效的措施,如大力支持影视业按市场经济规律办事;设立文艺振兴基金等专项基金;财政支持在国家预算中也提高到了1%以上等。 　　 　　策略二 引入竞争机制 　　随着政策的放开,韩国影视业积极导入“优胜劣汰”的市场竞争机制,把作品的市场性、收视率、艺术性和伦理道德影响作为衡量标准,极大地调动了广大影视从业人员的创造性和竞争意识。 　　韩国电视连续剧《大长今》的导演李丙勋在接受媒体专访时,曾将韩剧成功的“奥秘”之一归结为“按市场经济规律办事”。由于很多“韩剧”都没有预先设定的剧本或初稿,编剧和制作商可以随时根据观众的反馈及时调整,选择继续拍摄或直接中断不受欢迎的“剧本”。 　　而强烈的危机意识更是韩国文化产业工作者努力提高自身能力、开拓海外市场的内在动力。韩国文化产业振兴院北京代表处首席代表姜晚锡曾表示:“由于韩国国内市场太小,我们的文化产业企业和从业者都有强烈的危机意识,必须开拓海外市场。” 　　 　　策略三 打造“韩流”产业链 　　从1998年金大中政府推行新文化战略算起,仅用12年时间,韩国的文化与商品便席卷全球。而这一切,都要归功于以韩剧为出发点的完整产业链条。韩国人给予“韩流”以重大的意义和使命,把韩国传统文化、饮食、服饰、韩国产品和旅游等捆绑在一起,“一源多用”非常普遍。 　　“韩流”在哪里发威,韩货就在哪里“发烧”。到2007年,韩文化产业产值约为650亿美元,连续5年年均增长达到9%以上,文化产业占GDP的比重近7%;韩文化产品出口达100亿美元,占世界文化市场5%的份额,为世界第五大文化创意产业强国。“韩流”已经成为一个完整的产业。 　　 　　韩剧积极转型 　　“韩流”延续不衰 　　如何延长“韩流”的寿命,扩大其影响、增加其附加值,已经成为韩国政府考虑的大事。为此,政府多次召开内阁会议,评估对“韩流”支持政策推进现状,讨论 “韩流”全球化的政策方向,从战略高度加以指挥。而电影电视行业更是善于敏感捕捉观众的口味变化,积极调整韩剧的内容和类型,积极探索“转型之路”。 　　1997年至1998年间,韩国的影视制作机构放弃了模仿日剧的路径,决心建立韩国的“梦工厂”。此后,声色铺张的“爱情童话”“大话黑社会”成为韩国影视剧的主题内容,例如我们耳熟能详的《蓝色生死恋》《我的野蛮女友》等。 　　当亚洲观众对“韩国梦工厂”产生审美疲劳的时候,韩国又适时推出了以《大长今》为代表的励志历史题材剧。而最近一段时间,新韩剧更是抛离梦幻高塔走现实路线,比如MBC电视台的《通心粉》《还想结婚的女人》等,都是贴近生活的电视剧,引起韩国社会各职业各阶层的广泛关注。 　　对此MBC电视台的某中坚导演指出:“目前,