全员设备管理与维护实战训练(TPM).ppt

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全员设备管理与维护实战训练(TPM)

浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 单点教育训练(One Point Lesson Training) 别名叫“ 10分钟教育”,是指把一个项目在一张纸上进行整理后, 以Team成员为对象进行5~10分钟的教育,解除疑问点的教育方法。 主要以疑问点为中心进行教育。 ① 基础教育 : 设备、机器的结构和名称、点检分解方法、处理 方法等的基础知识内容 ② 改善事例 : 扩散适用其他工程的改善事例、自己工程的改善 事例 ③ 事故事例 : 为了传播其他工程的品质事故事例、故障事例、 灾害事例等使用。 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 重点说明教育 ONE POINT LESSON 主题:小油杯的点检 内容:安全.5S.自主保全.生产性.品质.技术 说明:小油杯点 1.查看有无杯盖:如果没有杯盖,则粉尘易掉入而引起动作不良; 2.查看有无芯线:如果没有芯线,则油很容易一下子就流光。 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 2 Step:发生源、困难部位对策 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 改善困难部位的思考方式 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 设备密集型企业的2Step活动是? 设备密集型企业的发生源改善活动以彻底的[零泄露活动]为中心 展开,困难部位改善以运行操作简少化及方便性确保为中心展开。 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 2 Step活动程序 制定小组活动计划,进行改善活动,通过诊断合格后,进行下一阶段活动 利用个別改善流程(Process) 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 故障/Trouble发生源改善活动体系 ? 记录小组管理区域内的设备的故障及Trouble的发生情况,输入到电算系统 ? 单位设备类、类型类、发生部品类进行层别化,用排列图表示 ? 选定改善对象 (要选定top3故障/Trouble ) ? 为了分析Top3故障,Trouble原因,制作logic tree(系统图) ? 分析根本原因,追溯故障发生原因 ? 实施改善故障原因的活动 ? 制定定期预防点检方案及实行计划 ? 定期预防整备的标准制定及教育 ? 管理责任者的指定及自主管理基准书的制作 ? 通过完整的修理、更换作业,可以防止失误的作业方法 ? 作业用夹工具及作业台的改善 ? 为提高作业的质量的确认点及点检确认体系 ? 为了减少个人之间作业技能的差距,进行标准化 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 什么是“专业保全”? 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 专业保全就是对设备的综合管理 ●专业保全的必要性 生产活动要想更加有效率地进行,保持设备一定的信赖度是基本条件。保持和维持其信赖度的活动就是保全活动。 保全活动是分为计划性推进和对应突发故障的非计划性推进。专业保全有效地运作反映在减少事后保全上。特别是最近的保全活动不单单是设备的维持管理,已扩大到设备安装时的 MP 活动,专业保全其重要性越来越大。 ●专业保全的目的 降低从设备的设计 · 制作到运行 · 保全为止,即设备的 LC(Life Cycle)、设备本身的成本(Initial Cost)、保全等的维持费用、设备劣化损失等的总成本(TOTAL COST),提高企业的生产性。 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 专业保全的真正目标 专业计划保全的目的 = 设备随时都能发挥其应有的效能 / 尽量减少成本 = 目的最大化 / 手段最小化。 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 专业保全的真正目标 ?保全手法的提升 以零机能停止故障为目标。 ?预防保全体制的建全 改良保全体制 预知保全体制。 以减少机能下降故障为目标。 保全部门可达到品质保全体制的确立。 ? 设备可靠性的提升(零故障活动) MTBF的提升,减少由设备故障引起的保全作业。 ?设备保全性的提升(修理时间之缩短) MTTR的缩短,发生故障时保全作业能有效的处理。 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 专业保全的方法 项 目 预防保全 预知保全 定义 为防止设备性能劣化或降低设备故障的 概率,按事先规定的计划或相应技术条 件的规定所进行的维护活动,主要包括 两项基本活动: (1)周期性检查; (2)有计划地修复检查出来的设备性能 劣化。 是指以设备状态为基础的预防维修。在设 计中广泛采用监测系统,在维修上采用高 级诊断技术,根据状态监视和诊断技术提 供的信息,判断设备的异常。预知设备故 障,在故障前进行适当维修。 分析方法 根据设备修理历史纪录,估计零件使用 期限 根据仪表指示,对

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