及时沟通-豪宅推广渠道培训2012.7.ppt

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及时沟通-豪宅推广渠道培训2012.7

豪宅推广渠道 大众媒体:杂志、电视广告为主,报纸广告相辅,极少采用广播广告 资源营销:充分挖掘已有客户资源, 特定人群信函 专业媒体:专业报纸与专业杂志相结合 专业报纸:经济观察报,21世纪经济报道;专业杂志:财经,理财周刊,奢侈品杂志 户外媒体:周边包装与外围宣传相结合 其他媒体:以DM为主,配合网络宣传 DM:国际航空杂志,会刊夹报;网络:搜房网 活动营销:以圈层活动为主,固定节点配合客户维护活动 大众通路 小众通路 根据对豪宅客户构成的分析,在一定程度上可以帮助开发商判断其应该采取的豪宅营销渠道, 既有非豪宅营销特性的大众通路,也有极具豪宅特色的小众营销通路。 大众通路:提升社会知名度的主要手段 房地产营销渠道环节中历史最久、应用范围最广的营销渠道,随着豪宅营销方式的逐渐丰富及对高传播效率的追求,户外广告的内容形式、选择范围在原有传统上有所扩大,如短信、电梯广告、DM 等,其总体发展方向为“低成本、高效率”。 小众通路:口碑营销的经典模式 高端物业的销售有一个特点,就是口碑传播,群体相信的口碑比广告的力量要强很多,重复购买的也比较多。名目众多的客户会及沙龙、论坛、峰会是豪宅最常用的营销通路,这种模式的封闭性比较明显,容易形成圈层口碑。 豪宅渠道总结 就目前而言, 豪宅推广渠道并没有太多的创新资源, 如何利用现有资源? 如何对现有资源进行组合运用? 在面对具体项目时, 也许可以从区域文化、人群特性、项目特性、时事背景等多角度出发,采取逆向思维的方式寻找契机! 如晚宴式的选房模式,放弃了喧闹的现场热销冲击,却更深度的贴合了客户的心理; 如“短、平、快”的五星农家乐,看似低端,对于目标客群而言,却十分贴心。 豪宅渠道总结 未来的渠道发展? 网络化,不只是互联网 数字化,传统媒介物的数字化 定制化,不可复制性,专属性 说到未来,争议来了! 七嘴八舌聊一下? 请及时沟通 案例四 万城华府-项目介绍 小区信息 物业类型:别墅 占地面积: 18.77万平方米 竣工时间:2008-01 开 发 商:北京万城置地房地产开发有限公司 物业类型: 公寓,别墅,双拼别墅,联排别墅 总户数:690户 停车位:1280 绿化率:34% [2] 小区配套 学校: 中国人民大学.六郎庄村文明市民学校. 银行: 中国工商银行、中国建设行、中国农业银行、中国招商银行、 北京银行、深发展银行、中信银行 购物: 当代商城、双安商城、城乡仓储购物中心、 世纪金源Shopping Mall、万柳万贸城乡仓储、家乐福 其他: 洗衣店 羽毛球场 阅览室 网球场 篮球场 健身房 停车场 高尔夫练习场 供暖方式: 小区集中供暖,地板采暖 医院: 海淀妇幼医院、 海淀医院、空军医院 幼儿园: 海淀区万泉河幼儿园、海南幼儿园 餐饮: 上观府,上观府私房官府菜馆,水岸绍兴酒家,北京雪之烧风味餐厅,雪之烧台湾风味餐厅,艺子林茶艺楼 中小学: 人民大学、清华大学、北京大学、外国语大学、北大附中、清华附中、人大附中、十九中学、八一中学 案例四 万城华府 与长安俱乐部、美国红酒协会、万柳高尔夫俱乐部合作,实现同一阶层的客户共享; 用知名品牌“隐喻”项目品质; 报刊广告只做点式轰炸,起到告知作用; 营销活动不断,保持市场的关注度。 案例四 万城华府 营销活动亮点: 1.?OPENLISTEN——万城华府专场音乐会 2.仲夏之夜-品酒会 Invitation for“Summer Night”Tasring Party 3.?月光杯万柳高尔夫欢乐家庭邀请赛 4. 城市别墅生活演绎暨产品说明会 5.?长安俱乐部8周年庆典-万城华府之夜 案例四 万城华府 案例小结 有圈子,就有销路 高端小圈层路线 每一个活动都是与高端资源平台合作,注重小圈层口碑传播, 在大众传播上仅作告知, 实质上就是营造一种“一小群人自娱自乐”的感觉, 很好的满足了目标客群的心理需求。 太原星河湾-项目介绍 案例五 基本信息 物业类别 :高层豪华住宅 项目特色 :豪华居住区, 生态宜居 装修状况 : 精装修 容 积 率 :2.55? 绿 化 率 : 48%? 开盘时间 :2010-07-31 入住时间 :2011-09-30? 项目配套 交通:规划区域道路分为五级:快速路、城市主干道、 城市次干道、小区级道路、组团路。 快速路:规划区域西侧有滨河东路(规划红线50米)。 城市主干道:规划区域东侧有太茅路(规划红线50米)。 城市次干道:北邻龙城南街(规划红线30米)。 小区级道路:规划区域内部井字形规划路,把该用地分割成井字形平面布局。(规划红线20米) 组团路:为每个社区内的主路,路面宽度为4——6米的隐性消防路。 小区内设停车位:住宅按1

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